Scrum master par Oxiane

Vue d'ensemble de l'agilité :
Pourquoi l'agile
Limite des méthodes classiques.
Les principes agiles. Les bénéfices.
Lever les idées reçues.
Comparatif avec les méthodes traditionnelles.
Les origines et le manifeste.
Présentation de Scrum et autres méthodes agiles.
Échanges :
Analyse et partage d'expériences.
L'organisation Scrum, les rôles
Scrum Master, Product Owner, équipe de développement.
Product Owner (PO) : représentant des clients et des utilisateurs. Maximiser la valeur du produit développé.
Scrum Master (SM) : responsable de la méthode. Maximiser la valeur produite par l'équipe.
Attributions et quotidien du Scrum Master.
Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner.
Mise en situation
Analyse et réflexion sur les rôles.
Création et gestion d'un Product Backlog
Estimation des items du Product Backlog.
Les besoins des utilisateurs. Les User Stories.
Le Scrum Master par rapport au Product Backlog.
Collaboration entre le Product Owner, le Scrum Master et l'équipe autour du Product Backlog.
Évolution du Product Backlog.
Travaux pratiques : Mise en place d'un Product Backlog. Travail sur les Users Stories.
Organisation projet :
Les outils de management visuel (backlog produit, scrum board, kanban board).
Rythme de travail.
Communiquer, coacher, motiver et augmenter la performance de l'équipe.
Management des équipes distantes.
Mise en situation :
Améliorer la performance des équipes.
Planifier le projet
Sprint. Incrément et livrables.
Daily Scrum. Point sur les tâches et les difficultés.
Réunion de planification. Estimer le quoi et le comment pour le prochain Sprint.
Revue de Sprint. Valider ce qui a été produit.
Rétrospective de Sprint. Les points d'amélioration.
Sprint Backlog. Gestion des plus
- values.
Travaux pratiques : Mise en place de Sprints. Jeux de rôle autour des réunions.
Préparation à la certification
Certification : Ce cours prépare les stagiaires au passage de la certification Professional Scrum Master I de Scrum.org. L'examen (QCM en anglais) n'est pas passé durant les 2 jours de formation, il sera à réaliser après la formation à livre ouvert (un voucher de certification est fourni)

Planifier, Initier et Conduire un projet Scrum.
Établir la planification d'une release Agile avec les user stories et story points.
Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives.
Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum.
Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum.