Animer et piloter une équipe en mode projet par Novarepe

Lieu(x)

À distance

Durée

Total : 14 heures

En centre : 14 heures

Financement

Demandeur d’emploi

Types

Professionnalisation

Prix

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Description générale

Rappels des fondamentaux de la gestion de projets
L'équipe projet
- Les rôles
Comment constituer son équipe projets
- La délégation
Monter sa stratégie de communication
- Définir les typologies de réunions
- Animer des réunions et réaliser de bons compte
- rendus
- Communiquer avec les parties prenantes
La compréhension de la notion d'équipe projet, de l'implication et le développement de la motivation tout au long du projet
Adopter un bon comportement pour asseoir son leadership
Gérer les conflits
Accompagner le changement tout au long du projet

Objectifs

oSavoir identifier les étapes de construction de l'équipe projet
oSavoir constituer l'équipe et mener des entretiens de délégation
oSavoir animer des réunions utiles et faire de bons compte
- rendu
oSavoir Identifier les facteurs de performance d'une équipe et maintenir la dynamique tout au long du projet
oSavoir consolider sa légitimité de chef de projet
oMaitriser sa communication et savoir construire sa stratégie de communication en accord avec les objectifs des phases du projet et les parties prenantes
oAnticiper les désaccords et gérer les situations conflictuelles
oSavoir conduire le changement tout au long du projet

Secteur(s)

Métier(s)