Coach individuel et d'équipe, accompagnateur du changement à l'intérieur ou à l'extérieur d'une organisation professionnelle (entreprise collectivité, association, cabinet) par NAM COMMUNICATION

1ER AXE: L'EXPERTISE DU MÉTIER DE COACH

Module 1: PRISES DE CONSCIENCE ET APPRENTISSAGES (3 jours soit 21 heures)
Fondamentaux du coaching
Compétences de base du coach
Contextualisation et globalisation de la situation de coaching

Module 2: UTILISATION DES MODÈLES ET TECHNIQUES (3 jours soit 21 heures)
Contenu du projet professionnel
Forme du projet professionnel
Présentation en grand groupe

Module 3 : MISES EN PRATIQUE ET ETUDES DE CAS (3 jours soit 21 heures)
Culture du management
Coaching d'équipe
Exercices et jeux de rôles

Module 4 : SUPERVISION INDIVIDUELLE ET DE GROUPE (2 jours soit 14 heures)
Analyse, bilan de ses propres pratiques de coaching
2ÈME AXE DE FORMATION : LES CAPACITÉS RELATIONNELLES, ÉMOTIONNELLES ET COMPORTEMENTALES DU COACH

Module 5 : PRISES DE CONSCIENCE ET APPRENTISSAGES (3 jours soit 21 heures)
Fondamentaux d'une communication constructive et efficace
Cadre de référence
Réactions émotionnelles

Module 6 : UTILISATION DE MODÈLES ET TECHNIQUES (3 jours soit 21h)
Modèles de détermination d'un objectif
Signes de reconnaissance, motivation
Prise de recul pour une communication plus adaptée

Module 7 : MISES EN PRATIQUE ET ETUDE DE CAS (3 jours soit 21h)
Diagnostic de situation
Profils fonctionnels
Stratégies de réussite

Module 8 : SUPERVISION INDIVIDUELLE ET DE GROUPE (2 jours soit 14h)
Analyse, bilan de ses propres pratiques de coaching
3ÈME AXE DE FORMATION : LA STRATÉGIE D'ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT DU COACH

Module 9 : PRISES DE CONSCIENCE ET APPRENTISSAGE (3 jours soit 21h)
Conduite du changement
Modèle de vision partagée
Modèle SWOT

Module 10 : UTILISATION DE MODÈLES ET TECHNIQUES (3 jours soit 21h)
Argumentaire
Réunion de présentation et d'animation d'une stratégie ou projet de changement
Rôle de formateur ponctuel du coach

Module 11 : MISES EN PRATIQUE ET ETUDE DE CAS (3 jours soit 21h)
Synthèse structurée du travail de coaching mené durant l'année de formation
Préparation en binôme de la présentation du travail de coaching
Présentation en grand groupe

Module 12 : SUPERVISION INDIVIDUELLE ET DE GROUPE (2 jours soit 14h)
Analyse, bilan de ses propres pratiques de coaching + certification

Savoir organiser un système de veille des informations économiques et sociales, faire un tri, prendre contact avec les entreprises sélectionnées ou les acteurs internes de l'entreprise. Savoir rédiger sa plaquette commerciale, être en mesure de la présenter et de l'expliquer à tous types d'interlocuteurs
Connaître les principes fondamentaux et les situations/contextes de coaching, savoir présenter le code de déontologie de la profession, préparer un argumentaire explicatif, présenter le projet de coaching et la valeur ajoutée qu'il peut apporter.
Comprendre les enjeux stratégiques d'une situation professionnelle et proposer les réponses et solutions adéquates en termes de coaching, faire émerger, clarifier et contextualiser la demande du client.