Accompagner au changement avec les techniques de coaching par MACHET PASCALE - COACHING RELIANCE

Module 1
Préparer l'action l'accompagnement au changement
-Identifier les différentes phases du changement.
-Découvrir le modèle de la spirale dynamique et de ses 8 niveaux et les comportements associés.
-Construire sa carte couleur, décoder celle de l'environnement
-Emettre des hypothèses pour réaliser un diagnostic contextuel
-Analyser les demandes d'accompagnement au changement
-Construire des propositions d'accompagnement avec les acteurs concernés par le changement.

Module 2
Accompagner les personnes avec les techniques de coaching dans une dynamique de changement
-Accueillir, accompagner en posture de coach les résistances au changement et les traiter pour les transformer en opportunités de développement pour la personne.
-Mener des entretiens avec les techniques de coaching pour encourager la pose d'actions.
-Valoriser les contributions individuelles, les compétences et les talents.

Module 3
Initier le changement et transformer l'organisation à travers ses acteurs
-Présenter les objectifs à l'équipe et poser son cadre
-Provoquer des prises de conscience
-Travailler sur les valeurs communes et le sens, pour impliquer les personnes
-Gérer les situations de tension et de conflits
-Mettre en action de façon durable avec les techniques et outils de coaching et ceux de d'intelligence collective
-Ajuster son accompagnement en fonction des évolutions de situation.

Module 4
Etablir le bilan de l'accompagnement au changement
-Evaluer à l'aide d'indicateurs l'atteinte des objectifs visés par le changement, pour mesure les progressions individuelles, collectives et celles liées à l'organisation
-Challenger ses processus d'accompagnements pour les faire évoluer et y introduire la créativité nécessaire pour ajuster ses propositions d'accompagnements
-Etablir des rapports de mission et les présenter aux commanditaires.
-Chercher la complémentarité dans les personnes de l'équipe

?Identifier son mode de comportement et celui des autres face au changement.
?Appréhender les composantes de l'environnement et identifier les besoins d'accompagnement
?Préparer le plan d'actions pour conduire le changement.
?Traiter les résistances au changement.
?Identifier les catégories d'acteurs et leur position face au changement.
?Préparer et mettre en oeuvre une communication pertinente autour du changement.
?Faire face aux situations de conflit engendrées par le changement avec les techniques de coaching
?Gagner l'adhésion des collaborateurs lors d'un changement.
?Proposer des stratégies d'intervention pour accompagner le changement en posture de coach