Manager avec les techniques de coaching par MACHET PASCALE - COACHING RELIANCE

oIdentifier les qualités et spécificités du manager coach : définir l'enjeu et l'intérêt de l'approche coaching avec l'équipe, introduire la co
- responsabilité du fonctionnement de l'équipe et construire le rapport de confiance
Maîtriser les outils du coach pour une communication fluide et efficace
oOrienter l'équipe vers les solutions : écouter, observer avec neutralité, développer la créativité de chacun et favoriser la décision d'équipe.
oDévelopper son assertivité : comprendre son mode comportemental et celui des autres.
oSavoir identifier et gérer des situations difficiles : Identifier et comprendre le conflit, prévenir les conflits au sein de l'équipe.
oDévelopper des équipes agiles et promouvoir leur autonomie : aider les équipes à prendre conscience de leur mode de fonctionnement.

?Identifier ses préférences naturelles en termes de comportements, de communication et de management.
?S'interroger sur ses pratiques quotidiennes de manager et y apporter des changements.
?Appréhender son rôle en termes de responsabilités et d'actions à mener.
?Acquérir les techniques managériales fondamentales pour piloter, animer, coordonner et apprécier le travail de ses collaborateurs
?Animer son équipe et les collaborateurs en posture de manager coach et les conduire vers l'autonomie
?Développer son aisance relationnelle et des comportements efficaces en situation managériale, gérer les conflits et mettre de la créativité dans la motivation
?Utiliser des outils efficaces pour accompagner et coacher ses collaborateurs
?Développer l'intelligence collective pour résoudre des problématiques et favoriser la coopération.