Perfectionner ses pratiques managériales par M2I FORMATION METZ

INTRODUCTIONPrise de contact, présentation et consolidation des objectifs des participantsProduction de groupe sur les qualités d'un bon managerFeuille de route et programme de la session de formationMANAGER PAR OBJECTIFFixer des objectifs productifsImpliquer ses collaborateursDispositif d'évaluation des objectifsAUGMENTER L'ENGAGEMENT DES MEMBRES DE SON EQUIPELes valeurs de l'entreprise, la culture d'entrepriseLes règles, contrats et fonctions au sein de l'équipeLe profil de l'équipe : l'identification des savoir
- faireLe positionnement du managerLE DEVELOPPEMENT D'UNE EQUIPE RESPONSABLELes principes d'animation d'une équipeTenir compte des rapports de forceLes outils de travail collaboratifL'animation par la délégation, l'animation par le coaching et l'animation par la communicationLES RELATIONS ENTRE LES COMPOSANTES DE L'EQUIPELes techniques de l'écoute activeLa gestion des tensions interpersonnellesTypologies de comportements rencontrésLes comportements adaptésReconnaître ses erreursLes signes de reconnaissanceLES OUTILS DE DEVELOPPEMENT DES RELATIONS ET DE L'AUTONOMIEL'élaboration de plans d'actions et de tableaux de bordLes entretiens de suivi d'activitésLes entretiens de recadrage
- Formuler une remarque
- Formuler une critiqueLes entretiens "minutes" : félicitation et réprimandeMises en situation filméesSYNTHESE DE LA SESSIONRéflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnementConseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participantBilan oral et évaluation à chaud

Développer
une pratique de management qui vise à favoriser l'initiative, l'autonomie et la
responsabilité des collaborateurs
- Accroître la cohésion de l'équipe en
développant un système de communication et des relations plus efficaces