Conduite de projet modélisation -Méthodes Agiles par M2i

Les principales méthodes Agile
Les raisons et origines de l'agilité : valeurs et principes
Filiation et comparaison des principales méthodes agiles : Lean, XP, Scrum, Kanban
Aperçu de Scrum
Les acteurs de Scrum
Développement itératif
Boîtes des temps, Timebox
Communication, interaction
Pratiques d'expression du besoin
Délivrer de la valeur
Les User Stories, Backlog
Personas
Notion de "fini"
Pratiques quotidiennes et pilotage
Visualisation et "radiateurs" d'information
Les burndown / up charts
Les standups
Pratiques de fin d'itération et de cycle
Les revues
Les rétrospectives
Extreme Programming
Les pratiques d'ingénieries
Dette technique
Feedback, partage du code
Tests automatisés, refactoring
Kanban
Mise en oeuvre de Kanban
Visualiser le flux
Gérer le flux
Limiter le travail
Classes de service
Transformation Agile
Plan de passage à l'agilité
Conduite du changement
Scalabilité
Freins et contraintes
Contractualisation
Leadership et management Agile
Certification (en option)
Nos tests de validation des compétences font partie intégrante du processus d'apprentissage car ils permettent de développer différents niveaux d'abstractions.
Solliciter l'apprenant à l'aide de nos QCM, c'est lui permettre d'étayer sa réflexion en mobilisant sa mémoire pour choisir la bonne réponse. Nous sommes bien dans une technique d'ancrage mémoriel.
L'examen sera passé à la fin de la formation.

Appréhender les principales méthodes Agile (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean)Développer une sensibilisation aux défis d'une transformation Agile.