Gestion et développement de mon activité par Lemoine Conseil

Jour 1 & 2Définition du cadre stratégiqueDiagnostic du secteur d'activité et de l'entrepriseL'évolution de l'économie de votre secteur d'activité, du marché Évolution quantitative et qualitative de votre marché, Identifications des aléas conjoncturels et structurels pouvant influencer ponctuellement ou durablement le secteur d'activité.Jour 3 & 4Le marché de votre entreprise Faire l'étude de son marché Les facteurs clés de succès de vos principaux concurrents.Votre entreprise : forces et faiblesses Votre vision stratégique : pertinence, visibilité, Vos compétences métiers,u Votre portefeuille client, votre démarche commerciale, Votre stratégie marketing, Vos finances (capacités d'investissement, existence d'immobilisations non stratégiques...).Jour 5 & 6Mise en place, analyse et synthèse des matrices stratégiques d'aide à la décision &

Les objectifs de la formationComprendre la démarche et les composantes du marketing stratégique Acquérir les méthodes et les outils d'analyse de l'environnement externe et interneSavoir utiliser et interpréter les matrices d'aide à la décisionDévelopper son marketing stratégique par l'innovationDéployer une stratégie marketing et mix marketingMettre en place un plan d'actions marketing et commercialesDévelopper son entreprise de façon durable