Manager des risques par Ip Seq

Programme Pédagogique
MANAGEMENT DES HOMMES ET DES EQUIPES:
Management relationnel
- L'organisation du travail
- Gestion des compétences et outils d'évaluation
- Les ressources humaines
- Ingénierie des systèmes de formation
- Communication
- Techniques d'écriture professionnelle
INNOVATION ET INTELLIGENCE ECONOMIQUE :
Principes et enjeux de l'intelligence économique
- Maîtrise de l'information stratégique
- Audit du système de management de l'intelligence économique (SMIE) - Outils de développement de l'innovation
- Créativité - Protection juridique et propriété industrielle
- Macro
- économie
MANAGEMENT DES RISQUES ET DES CRISES :
Méthodologie de management des risques (identification et analyse) - Typologies de risques et moyens de maîtrise
- Audit des risques (ISO 31000)
Les caractéristiques de la crise
- Management des situations de crises
- Communication de crise
DEVELOPPEMENT DURABLE ET PILOTAGE DE PROJET :
Principes, enjeux et gouvernance du développement durable
- Les outils d'état des lieux DD (ISO 26000) - Mesure et évaluation des performances / Indicateurs DD
- La responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) - Politique Qualité et Organisation
- Lean Management
- La responsabilité environnementale
- Résultats financiers de l'entreprise
- Pilotage projet et reporting
PROJET DE FIN D'ETUDE :
Anglais (dont épreuve oral + TOEIC) - Management de projet "expertise risque entreprise" - Revue de projet
- Mémoire de recherche
Mémoire de stage
- Soutenance de stage
- Evaluation du maître de stage

- Identifier, évaluer et prioriser les risques liés à l'activité d'une organisation
- Analyser et préconiser des solutions adaptées à la problématique de l'entreprise.
- Définir la stratégie de gestion et maitrise des risques et opportunités d'une organisation en fonction de diagnostics multiples
- Décliner la stratégie en objectifs stratégiques et opérationnels puis en indicateurs et plans d'actions.
- Manager une équipe dédiée à son périmètre d'intervention
- Participer à la gestion des compétences avec la direction ou les RH
- Favoriser la transversalité et la coopération inter
- services par l'animation de réunions, de groupes de travail ou de formations.
- Procéder aux achats dont la sélection, la contractualisation, le suivi et l'évaluation des prestataires externes relèvent de son périmètre d'activité
- Établir un budget relatif à son périmètre, le négocier et le suivre.
- Construire un système de management à partir de référentiels normatifs reconnus sur un plan international.
- Piloter un projet et construire les outils de pilotage correspondants
- Piloter le plan de maitrise des risques et les actions correspondantes
- Planifier, suivre et évaluer des améliorations identifiées.
- Auditer les systèmes de management internes et externes d'une organisation
- Surveiller et mesurer les activités de son périmètre pour réagir en fonction des résultats observés.
- Contribuer à la compétitivité de l'organisation par la politique d'amélioration continue mise en oeuvre
- Piloter les relations internes et externes avec les parties prenantes, dans le cadre de son périmètre d'activité, en utilisant les outils de communication adaptés et en prenant en compte les situations à risques.
- Anticiper le traitement opérationnel et communicationnel d'une situation de crise