Gestion de projet et méthodologie de travail - conduite de changement par Cegefos
Lieu(x)
En centre (92)
Durée
Total : 7 heures
En centre : 7 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Description générale
Comprendre la gestion du changement en mode projet.
Introduction.
Ce que vous devez savoir avant de commencer.
Utiliser les fichiers d'exercice.
Comment planifier les changements de projet.
Quels sont les changements de projet ?
Les changements en projet sont inévitables.
Identifier et communiquer sur un changement.
Se préparer pour les changements du projet.
Comment équilibrer vos changements de projet.
Voir le lien ci
- dessous pour la suite du programme.
Introduction.
Ce que vous devez savoir avant de commencer.
Utiliser les fichiers d'exercice.
Comment planifier les changements de projet.
Quels sont les changements de projet ?
Les changements en projet sont inévitables.
Identifier et communiquer sur un changement.
Se préparer pour les changements du projet.
Comment équilibrer vos changements de projet.
Voir le lien ci
- dessous pour la suite du programme.
Objectifs
Reconnaître les moteurs du changement.
Considérer l'impact du changement sur les individus au sein de l'organisation.
Identifier les différentes cultures de l'organisation et comprendre leur impact sur le processus de changement.
Sélectionner un cadre approprié à utiliser comme base pour la création d'un plan de gestion des changements.
Planifier des activités d'apprentissage pour soutenir le changement.
Identifier et analyser les parties prenantes pour comprendre leur influence sur le plan de changement.
Développer une équipe résilient au changement.
Développer des organismes qui peuvent bien réagir aux changements.
Considérer l'impact du changement sur les individus au sein de l'organisation.
Identifier les différentes cultures de l'organisation et comprendre leur impact sur le processus de changement.
Sélectionner un cadre approprié à utiliser comme base pour la création d'un plan de gestion des changements.
Planifier des activités d'apprentissage pour soutenir le changement.
Identifier et analyser les parties prenantes pour comprendre leur influence sur le plan de changement.
Développer une équipe résilient au changement.
Développer des organismes qui peuvent bien réagir aux changements.
Centre(s)
- Levallois Perret (92)
Métier(s)
- Architecte fonctionnel / fonctionnelle de système d'information
- Assistant / Assistante maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information
- Assistant fonctionnel / Assistante fonctionnelle des systèmes d'information
- Chef de projet Maîtrise d'Ouvrage - MOA des systèmes d'information
- Chef de projet maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information
- Chef de projet utilisateurs des systèmes d'information
- Consultant / Consultante ERP - Enterprise Resource Planning
- Consultant / Consultante IT
- Consultant / Consultante SI CRM/GRC Customer Relationship Management - Gestion de la Relation Client
- Consultant / Consultante SI finance comptabilité
- Consultant / Consultante SIRH ressources humaines
- Consultant / Consultante SaaS - Software as a Service
- Consultant / Consultante décisionnel - Business Intelligence
- Consultant / Consultante en accessibilité numérique
- Consultant / Consultante en système d'information
- Consultant / Consultante informatique
- Consultant / Consultante réseaux informatiques
- Consultant fonctionnel / Consultante fonctionnelle de progiciel
- Consultant fonctionnel / Consultante fonctionnelle des systèmes d'information
- Coordinateur / Coordinatrice de la Maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information
- Coordinateur / Coordinatrice projet en Maîtrise d'Ouvrage (MOA)
- Expert / Experte métier système d'information
- Gestionnaire d'applications système d'information
- Maître / Maîtresse d'ouvrage système d'information
- Product Owner
- Responsable de projets « métiers » système d'information
- Responsable utilisateurs des systèmes d'information
- Urbaniste des systèmes d'information
Compétence(s)
- Animation d'instances agiles (mêlée, démonstration, rétrospective, …)
- Architecture des systèmes d'information
- Architecture réseau
- Audit interne
- Code des marchés publics
- Comptabilité générale
- Droit commercial
- Droit de la propriété intellectuelle
- Externalisation des systèmes d'information
- Finance
- Gestion commerciale, relation clients
- Gestion de production
- Gestion de projet
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion financière
- Infogérance / télémaintenance
- Marketing / Mercatique
- Modélisation informatique
- Méthode AGILE
- Méthodes d'analyse (systémique, fonctionnelle, de risques, ...)
- Méthodologie SAFe
- Méthodologie Scrum
- Outils de planification des ressources humaines
- Process et procédures d'achats
- Procédures d'appels d'offres
- Procédures d'élaboration d'un plan de tests (étapes, scénarii...)
- Progiciels de Gestion Intégrée (PGI) / Enterprise Resource Planning (ERP)
- Progiciels industriels et techniques
- Progiciels spécifiques à la logistique
- Règlement Général européen sur la Protection des Données (RGPD)
- Règles de sécurité Informatique et Télécoms
- Réseaux informatiques et télécoms
- Techniques commerciales
- Technologie de l'internet
- Technologies de l'accessibilité numérique
Formation proposée par : Cegefos
À découvrir