Directeur/trice des structures de santé et de solidarité par Institut Léonard de Vinci

- Les enjeux contemporains du management sanitaire, social, médico
- social
Gestion financière : Règles de financement des établissements sanitaires, sociaux et médico
- sociaux
- Gestion des ressources humaines : management et administration en établissements de soins et santé
- Histoire et sociologie de la santé et de l'exclusion
- Gestion financière : Règles de financement des établissements sanitaires, sociaux et médico
- sociaux
- Gestion des ressources humaines : communication, gestion des conflits, et gestion de crise
- Principes généraux du droit public et privé ; principes de la législation sanitaire, sociale et médico
- sociale ; instances et tutelles des institutions publiques et privées
- Gestion du stress de l'identification aux outils ; intelligence émotionnelle et relationnelle
- La prise en charge de la personne âgée
- Evaluation des professionnels, formation et promotion ; intelligence émotionnelle et relationnelle ; Gestion des conflits
- La prise en charge de la personne âgée et les soins de suite et de réadaptation
- Droit du travail public et privé
- Code de la famille et de l'action sociale
- Gestion des ressources humaines : gestion administrative
- Gestion du projet et conduite du changement
- Projet d'établissement : le projet médical, le projet social, les contrats d'objectifs et de moyens
- La prise en charge du handicap
- Gestion prévisionnelle des métiers et des compétences
- Les partenariats : conventions, groupements de coopération sanitaire, groupements médicaux sociaux, convention tripartite
- CV et lettres de motivation
- La représentation des usagers : Place majeure de l' usager ; Accueil en établissement ; Comités d'éthiques.
- Savoir se présenter
- La prise en charge psychiatrique
- Les systèmes d'information : Outil stratégique au service de l'établissement ; Plan directeur du système d'information ; Logiciels et matériels ; Information médicale et dossier patient ; Recueil et traitement des données
- La représentation des usagers : Commissions de conciliation (locales et régionales) ; Indemnisation et assurances ; Rôle des familles et des associations
- Responsabilité civile et contentieux
- La prise en charge de l'exclusion
- La prise en charge de l'enfance en difficulté
- Thèses professionnelles

L'objectif de la formation est la certification.
Le titre Directeur/rice des structures de santé et de solidarité permet l'acquisition de véritables compétences managériales et praticiennes afin d'assurer une action pérenne et performante.
Cinq défis attendent nos futurs managers :
- Sanitaire : maintenir une qualité de soin et d'accompagnement alors que le lien social se délite ; maîtriser les enjeux et les conséquences de la durée de vie.
- Social : comprendre l'élargissement du champ de la Santé et de la Solidarité Urbaine ; anticiper, évaluer, et gérer les risques de santé et de solidarité.
- Economique : maîtriser les dépenses, gérer l'allocation des ressources et proposer de nouveaux services dans un contexte très concurrentiel ; profiter des progrès scientifiques et médicaux.