Coaching et fonctions d'accompagnement individuel par Initiales réseau Pluridis

1.Les fondamentaux de l'accompagnement
14 jours en 7 modules
3 heures de suivi individuel avec un coach du réseau Pluridis
Un compagnonnage tout au long du cursus
Cette formation vous permettra de développer vos compétences dans les domaines suivants :
Accompagner : explorer trajectoire et identité professionnelle,
Analyser les différents niveaux de demandes en jeu dans la situation d'accompagnement,
Contractualiser une relation d'accompagnement,
Bâtir une stratégie d'intervention,
Conduire une action de coaching individuel,
Utiliser différents outils d'intervention en fonction des personnes et des problématiques travaillées,
Expérimenter et développer la position méta comme ressource pour conduire l'accompagnement,
Apprécier avec son client sa progression,
Évaluer les résultats de l'accompagnement,
Construire son identité de coach et son style d'accompagnement.
Au travers de ces différents thèmes, la formation vise à ancrer chez chaque participant les spécificités de la posture d'accompagnement, dans le respect d'une éthique et d'une déontologie.
2.Entraînement et analyse de pratiques
5 séances d'une journée
La participation à ces journées est conditionnée par une expérience d'accompagnement en situation professionnelle. Elle peut être engagée au cours de la formation de base.
3.Certificat de validation des compétences
Celle
- ci comprend :
Le récit écrit d'un accompagnement
La soutenance devant un jury de 4 personnes
2 sessions annuelles de certification : Une à chaque semestre.

1 - conduire des entretiens exploratoires distincts avec e coaché et le commanditaire à propos du coaching envisagé
2 - analyser la demande du coaché lors d'entretiens individuels avec celui
- ci, le cas échéant, avec les parties prenantes
3 -Accompagner le coaché et les parties prenantes (hiérarchie, RH) dans la formulation des résultats attendus et des objectifs du coaching lors d'un entretien individuel et d'une réunion tripartite ou quadripartite
4 - Etablir un contrat de prestation
5 - Elaborer son intervention et l'ajuster selon les besoins
6 - Accompagner le coaché dans sa progression tout au long du processus de coaching 7 - Conduire un entretien de bilan avec le coaché
8 - Conduire un entretien de bilan de coaching tri
- ou quadri
- partite (coaché, parties prenantes : hiérarchie, RH,...)