Journée management constitutionnel à 360° par IGI Partners

Lieu(x)
En centre (78)
Durée
Total : 7 heures
En centre : 7 heures
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Description générale
Ce module d'une journée va vous outiller pour réussir votre transformation. L'objectif ? Que vous repartiez avec...5 outils concrets de (self
- )management dont 2 processus de réunions :
La boîte à outils Holacracy et la puissance au
- delà des outils
Les clés pour réussir la transformation et les risques d'échecs
Vous allez découvrir 5 outils concrets, illustrés d'exemples réels d'entreprises qui les pratiquent au quotidien, et expérimenter 2 types de réunions :
La raison d'être
Le concept de rôle
La réunion de gouvernance (avec expérimentation)
Le concept de tension
La réunion de triage (avec expérimentation)
La boîte à outils Holacracy et la puissance au
- delà des outils
Vous allez explorer Holacracy sous deux angles : d'une part Holacracy vu comme une somme d'outils décrits dans la constitution, et d'autre part Holacracy vu comme un tout au delà des outils qui sont fournis avec la boîte. Vous serez ainsi en mesure de percevoir la richesse de Holacracy, au
- delà des outils présentés, notamment en matière de coopération et d'alignement, ainsi que les bénéfices et capacités de Holacracy "pris comme un tout". Vous pourrez discerner en quoi Holacracy dans son entièreté peut aider votre entreprise à répondre à ses enjeux et estimer l'intérêt de prendre l'intégralité versus prendre uniquement des bouts de Holacracy.
Les clés pour réussir la transformation et les risques d'échecs
Enfin, vous examinerez les clés pour réussir une transformation, les grands chocs inévitables, les étapes et obstacles à passer, ceci basé sur l'expérience de plus de 85 entreprises qui ont réussies leur transformation. Vous identifierez également les limites de l'outil Holacracy et comment les surmonter.
Objectifs
Expliquer les différents outils de la boîte à outils Holacracy.
Évaluer la puissance de la pratique Holacracy.
Examiner les impacts de Holacracy sur votre entreprise et mesurer l'intérêt d'une telle transformation, en lien avec vos enjeux et l'investissement requis.
Identifier les limites de Holacracy et se préparer à les surmonter.
Centre(s)
  • Goussonville (78)
Métier(s)
Compétence(s)
Formation proposée par : IGI Partners
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