Praticien en Holacracy par IGI Partners

Lieu(x)
En centre (93)
Durée
Total : 38 heures
En centre : 38 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
Journée 1 (08h30-18h00)
Module : Cadre de Holacracy
Mise en place de la simulation, Réunion de Triage & Temps de travail
Module : Le sens de la Gouvernance
Simulation : Réunion de Gouvernance
Journée 2 (08h30-18h00)
Simulation : Réunion de Triage & Temps de travail
Module : Faciliter la Gouvernance
Simulation : Pratique de la Facilitation (& Débriefing)
Journée 3 (08h30-18h00)
Module : Opération & Réunion de Triage
Simulation : Réunion de Triage & Temps de travail
Module & Activité : Objections
Simulation : Faciliter l'Intégration
Journée 4 (08h30-18h00)
Module : Système d'Organisation Individuel
Simulation : Réunion de Gouvernance difficile
Module : Structure & Liens
Activité : Appliquer les Règles
Module : Stratégie
Journée 5 (08h30-13h00)
Exercice : Revue de la Constitution
Module : Mettre en place Holacracy
Synthèse et Clôture
Objectifs
Expliquer le langage de l'outil Holacracy, interpréter et suivre les règles du jeu de la constitution pour identifier avec discernement ses autorités et décider de ses actions.
Appliquer les principes de Holacracy dans son entreprise afin de conduire le traitement de ses tensions en utilisant les pistes appropriées et en formulant des propositions structurées et des objections fondées dans le cadre des réunions de gouvernance.
Pratiquer les techniques de facilitation des processus de réunions de triage et de gouvernance en intégrant les propositions et tester les objections soulevées, par le biais des questions types, pour apporter la clarté nécessaire dans les prises de décision.
Adapter, dans le cadre des réunions, sa posture de facilitateur en fonction du groupe en redirigeant les comportements hors processus, tout en gardant une posture neutre et altero
- centrée.
Identifier les requis en terme d'organisation individuelle d'une entreprise qui fonctionne en Holacracy pour répondre efficacement à toute demande entrante de ses collègues.
Décomposer le fonctionnement d'une structure holarchique et les interactions entre les différents cercles et leurs rôles structurels afin de naviguer et conduire ses tensions dans un système d'autorité distribuée.
Identifier les enjeux, les phases, et les clefs de succès pour une adoption réussie de Holacracy afin de déterminer les prochains pas à effectuer individuellement dans sa pratique et dans son organisation.
Centre(s)
  • St Denis (93)
Métier(s)
Compétence(s)
Formation proposée par : IGI Partners
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