Praticien en Holacracy par IGI Partners
Lieu(x)
En centre (93)
Durée
Total : 38 heures
En centre : 38 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Cette formation vous intéresse ?
Description générale
Journée 1 (08h30-18h00)
Module : Cadre de Holacracy
Mise en place de la simulation, Réunion de Triage & Temps de travail
Module : Le sens de la Gouvernance
Simulation : Réunion de Gouvernance
Journée 2 (08h30-18h00)
Simulation : Réunion de Triage & Temps de travail
Module : Faciliter la Gouvernance
Simulation : Pratique de la Facilitation (& Débriefing)
Journée 3 (08h30-18h00)
Module : Opération & Réunion de Triage
Simulation : Réunion de Triage & Temps de travail
Module & Activité : Objections
Simulation : Faciliter l'Intégration
Journée 4 (08h30-18h00)
Module : Système d'Organisation Individuel
Simulation : Réunion de Gouvernance difficile
Module : Structure & Liens
Activité : Appliquer les Règles
Module : Stratégie
Journée 5 (08h30-13h00)
Exercice : Revue de la Constitution
Module : Mettre en place Holacracy
Synthèse et Clôture
Module : Cadre de Holacracy
Mise en place de la simulation, Réunion de Triage & Temps de travail
Module : Le sens de la Gouvernance
Simulation : Réunion de Gouvernance
Journée 2 (08h30-18h00)
Simulation : Réunion de Triage & Temps de travail
Module : Faciliter la Gouvernance
Simulation : Pratique de la Facilitation (& Débriefing)
Journée 3 (08h30-18h00)
Module : Opération & Réunion de Triage
Simulation : Réunion de Triage & Temps de travail
Module & Activité : Objections
Simulation : Faciliter l'Intégration
Journée 4 (08h30-18h00)
Module : Système d'Organisation Individuel
Simulation : Réunion de Gouvernance difficile
Module : Structure & Liens
Activité : Appliquer les Règles
Module : Stratégie
Journée 5 (08h30-13h00)
Exercice : Revue de la Constitution
Module : Mettre en place Holacracy
Synthèse et Clôture
Objectifs
Expliquer le langage de l'outil Holacracy, interpréter et suivre les règles du jeu de la constitution pour identifier avec discernement ses autorités et décider de ses actions.
Appliquer les principes de Holacracy dans son entreprise afin de conduire le traitement de ses tensions en utilisant les pistes appropriées et en formulant des propositions structurées et des objections fondées dans le cadre des réunions de gouvernance.
Pratiquer les techniques de facilitation des processus de réunions de triage et de gouvernance en intégrant les propositions et tester les objections soulevées, par le biais des questions types, pour apporter la clarté nécessaire dans les prises de décision.
Adapter, dans le cadre des réunions, sa posture de facilitateur en fonction du groupe en redirigeant les comportements hors processus, tout en gardant une posture neutre et altero
- centrée.
Identifier les requis en terme d'organisation individuelle d'une entreprise qui fonctionne en Holacracy pour répondre efficacement à toute demande entrante de ses collègues.
Décomposer le fonctionnement d'une structure holarchique et les interactions entre les différents cercles et leurs rôles structurels afin de naviguer et conduire ses tensions dans un système d'autorité distribuée.
Identifier les enjeux, les phases, et les clefs de succès pour une adoption réussie de Holacracy afin de déterminer les prochains pas à effectuer individuellement dans sa pratique et dans son organisation.
Appliquer les principes de Holacracy dans son entreprise afin de conduire le traitement de ses tensions en utilisant les pistes appropriées et en formulant des propositions structurées et des objections fondées dans le cadre des réunions de gouvernance.
Pratiquer les techniques de facilitation des processus de réunions de triage et de gouvernance en intégrant les propositions et tester les objections soulevées, par le biais des questions types, pour apporter la clarté nécessaire dans les prises de décision.
Adapter, dans le cadre des réunions, sa posture de facilitateur en fonction du groupe en redirigeant les comportements hors processus, tout en gardant une posture neutre et altero
- centrée.
Identifier les requis en terme d'organisation individuelle d'une entreprise qui fonctionne en Holacracy pour répondre efficacement à toute demande entrante de ses collègues.
Décomposer le fonctionnement d'une structure holarchique et les interactions entre les différents cercles et leurs rôles structurels afin de naviguer et conduire ses tensions dans un système d'autorité distribuée.
Identifier les enjeux, les phases, et les clefs de succès pour une adoption réussie de Holacracy afin de déterminer les prochains pas à effectuer individuellement dans sa pratique et dans son organisation.
Centre(s)
- St Denis (93)
Métier(s)
- Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises
- Animateur / Animatrice qualité services
- Assistant / Assistante en organisation
- Auditeur / Auditrice en organisation
- Auditeur / Auditrice qualité services
- Auditeur social / Auditrice sociale
- Chargé / Chargée de mission RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Chargé / Chargée de mission développement durable
- Chargé / Chargée de mission développement durable et RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Chef de projet digital
- Chef de projet en organisation
- Chef de projet green IT
- Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
- Conseiller / Conseillère en conduite du changement
- Conseiller / Conseillère en organisation d'entreprise
- Consultant / Consultante en intelligence économique
- Consultant / Consultante en management
- Consultant / Consultante en management qualité
- Consultant / Consultante en organisation
- Consultant / Consultante en organisation et management
- Consultant / Consultante en stratégie/organisation
- Consultant / Consultante ergonome
- Consultant / Consultante green IT
- Consultant / Consultante pilotage de la performance
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice qualité services
- Ingénieur / Ingénieure - conseil en management
- Ingénieur / Ingénieure - conseil en organisation
- Ingénieur / Ingénieure en organisation
- Intervenant / Intervenante en Prévention des Risques Professionnels (IPRP)
- Responsable RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Responsable de la gestion et l'organisation administrative
- Responsable des projets organisation
- Responsable développement durable
- Responsable développement durable et RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Responsable d’entreprise
- Responsable en intelligence économique
- Responsable en knowledge management
- Responsable en organisation
- Responsable en organisation en entreprise
- Responsable qualité services
Compétence(s)
- Analyse des risques
- Analyse des risques professionnels
- Analyse financière
- Audit interne
- Caractéristiques de la chaîne logistique (Supply Chain)
- Communication digitale
- Community management
- Conduite du changement
- Dispositifs d'agréments et certification
- Dispositifs d'assurance-qualité
- Droit commercial
- Démarche d'amélioration continue
- E-Business
- Ergonomie
- Gestion administrative
- Gestion budgétaire
- Gestion de l'information stratégique
- Gestion de production
- Gestion de projet
- Gestion de trésorerie
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion financière
- Ingénierie de la formation
- Intelligence économique
- Knowledge Management
- Leadership
- Logiciels de gestion de base de données
- Législation sociale
- Management
- Management de l'environnement
- Management de l'économie numérique
- Management de la chaîne logistique (Supply chain management)
- Management de la qualité
- Management de la relation client
- Management de projet
- Marketing / Mercatique
- Marketing de l'innovation
- Marketing digital
- Méthodes d'analyse (systémique, fonctionnelle, de risques, ...)
- Normes qualité
- Outils bureautiques
- Outils de Business Intelligence (BI)
- Protection des biens
- Protection des personnes
- Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE)
- Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- Sociologie des organisations
- Stratégie d'entreprise
- Stratégies de communication externe
- Stratégies de communication interne
- Techniques commerciales
- Techniques de benchmarking
- Techniques de communication
- Techniques de médiation
- Techniques de planification
- Techniques pédagogiques
- Urbanisation des systèmes d'information
- Économie du développement durable
- Économie sociale
Formation proposée par : IGI Partners
À découvrir