TEAM MANAGEMENT SYSTEMS - Tirez parti du génie de vos collaborateurs - Développer une équipe à haute performance par CECMI

Identifier les préférences dans le travail
- Interaction : Introverti
- Extraverti
- Information : Pratique
- Créatif
- Décisions : Analytique
- basé sur les convictions
- Organisation : Structuré-Flexible
- Le modèle des fonctions dans le travail
- Les huit fonctions remplies par les équipes hautement performantes
- La loi des 3 P (Préférence, Pratique, Performance)- Modèle des fonctions dans le travail
- Le modèle de la "Roue TMS"Exercices d'évaluation.
Analyse de son propre profil "TMS"
- Sa propre préférence dans le travail
- Comment communiquer avec les créateurs
- innovateurs
- Comment communiquer avec es explorateurs
- promoteurs
- Comment communiquer avec les évaluateurs
- développeurs
- Comment communiquer avec les propulseurs
- organisateurs
- Comment communiquer avec les finalisateurs
- producteurs
- Comment communiquer avec les supporteurs
- mainteneurs
- Comment communiquer avec les conseillers
- informateursExercices d'évaluation
Modèle des équipes hautement dynamiques
- Résumé des rôles au sein de l'équipe
- Les huit profils de la "Roue TMS"- Les seize sous
- secteurs de la roue TMS
- La fonction de coordinateur et leurs compétences
- Ce que font les coordinateurs
- compétences correspondantesExercices d'évaluation
Pratique d'identification des cas
- Modèle " P.A.S.S.E." pour la résolution des problèmes
- Compétences de coordination auto
- évaluation
- Application à la vente et à la négociation
- Questions
- réponsesExercices d'évaluation

* Permettre aux participants de comprendre leur propre préférence dans le travail et de développer leurs forces dans le domaine du leadership et du travail en équipe.
* Acquérir des outils de diagnostic et de développement de ses capacités de coordinateur d'équipe.
* Maîtriser un modèle qui permet à chaque responsable de tirer le meilleur parti des aptitudes de ses collaborateurs et de maîtriser les principes de fonctionnement et de motivation de l'équipe.