Coacher les talents par IDAE Consulting

Lieu(x)
En centre (63)
Durée
Total : 25 heures
En centre : 25 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Prix
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Description générale
Identifier les spécificités de la posture de manager coach de manière à adapter son comportement à la personne et au contexte :
- Différencier la posture de manager coach de celle de manager opérationnel
- Identifier le niveau d'autonomie des collaborateurs
- Analyser le contexte professionnel des collaborateurs : enjeux opérationnels, relationnels, organisationnels et individuels
Intégrer à l'exercice du leadership au quotidien les méthodes et outils du coaching permettant d'améliorer la qualité relationnelle pour développer la performance opérationnelle :
- Pratiquer l'écoute active
- Mettre en oeuvre le questionnement neutre en rebond
- Réaliser le recadrage de contexte et de sens
- Effectuer la contractualisation des échanges et plans d'actions
Réaliser un accompagnement responsabilisant :
- Créer un espace de confiance favorisant l'expression des faits et des ressentis
- Accompagner à l'analyse des causes d'une situation professionnelle
- Accompagner les collaborateurs à la construction de leurs propres plans d'actions : leur cohérence avec la situation, les protections, les permissions
Objectifs
Identifier les spécificités de la posture de manager coach
Intégrer les méthodes et outils du coaching à l'exercice du leadership au quotidien
Réaliser un accompagnement responsabilisant
Centre(s)
  • Aubière (63)
Métier(s)
Compétence(s)
Formation proposée par : IDAE Consulting
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