Préparation à la certification de projet PMP du PMI par IB

1ère partie : Le cadre du management de projet.
La définition d'un projet, d'un programme, d'un portefeuille de projet.
Le cadre de la gestion de projet.
Les organisations fonctionnelles, matricielles ou dédiées projet.
Révision des fondamentaux de la conduite de projet.
La méthodologie PMI .
Le cycle de vie d'un projet.
Les parties prenantes du projet.
Le contexte socioculturel et environnemental.
Les facteurs environnementaux d'entreprise.
2ème partie : Les 3 premières disciplines : Intégration, Contenu, Délais.
Management de l'intégration du projet.
Management du contenu du projet.
Management des délais du projet.
3ème partie : Les 3 disciplines suivantes: Coûts, Qualité, Ressources Humaines.
Management des coûts du projet.
Management de la qualité du projet.
Management des ressources humaines du projet.
4ème partie : Les 4 dernières disciplines : Communication, Risques, Approvisionnements, Parties prenantes.
Management de la Communication du projet.
Management des risques du projet.
Management des approvisionnements du projet.
Management des parties prenantes du projet.
5ème partie : Synthèse et certification.
Synthèse.
La certification.
Tests blancs.

Découvrir la philosophie du PMI .
Disposer d'une vision pragmatique des connaissances nécessaires à l'obtention de la certification.
Revenir sur les points incontournables d'une gestion de projets réalisée dans les règles de l'art.
Se préparer intensivement au passage de la certification PMP .