Assurer une gestion efficiente de la structure Petite-Enfance tout en alliant optimisation de la PSU et qualité d'accueil par Horizon Crèche

1-Optimiserles sources de financement et Savoir analyser les résultats de votreétablissement suite à la mise en oeuvre de la PSU
Faire une lecture simple leséléments rentrant dans le calcul de la PSU : Bonification, taux de facturation,prix de revient, seuil d'exclusion, le taux d'occupation, la capacitéthéorique, coefficient de remplissage...
Elaborer un tableau de bordprenant en compte les nouveaux modes de calcul de la PSU et les différentstaux.
Focus sur le règlement de fonctionnement :lien entre les parents et l'établissement
Rechercher dessources de financements en lien avec votre projet et votre territoire : ex fond public et territoire, crecheVIP....

2-Organisationde l'accueil et planification. Relation aux familles, soutien à la parentalitéet accueil de qualité des enfants.
Adapter le projetd'établissement des EAJE : ou comment réussir la diversification de l'offreproposée aux familles
Développer l'accueil régulierà temps partiel ainsi que l'accueil occasionnel : piste de réflexion,mutualisation des expériences.
Etablir un contrat d'accueil,alliant respect des attentes et besoins des familles, prise en charge dequalité pour les enfants et optimisation de l'EAJE.
Entretenir une relation dequalité et de confiance avec les parents et les partenaires institutionnels.
Animer les échangesprofessionnels pour proposer une réponse adaptée et permettre aux parents demieux concilier leur vie familiale et professionnelle.

3-Faireadhérer, fédérer et motiver les équipes en les associant à la diversificationde l'accueil (régulier et occasionnel) :
Développer l'accueiloccasionnel et l'accueil d'enfant en situation difficile (handicap, précarité)
Créer une dynamique de groupeet assurer les synergies entre les établissements et/ou entre les unités dansun même établissement.
Le projet d'établissement :garant du respect de la qualité de l'accueil des enfants et de la relation avecleur

Définir une gestion optimale à travers le PSU enmettant en place des critères d'évaluation
Rechercher d'autres sources de financements
Mobiliser les membres d'une équipe autour d'uneréférence commune
Accompagner les équipes dans la mise en oeuvre"humaine" de la PSU et de l'évolution du mode de calcul de la PSU.