Bâtir et gérer un plan de formation par CCIT SAINT-BRIEUC

Connaître le cadre réglementaire de la formation professionnelle continueLes règles de participation financière des entreprisesCerner les responsabilités en matière d'adaptation et garantie de l'employabilitéAppliquer les principes des consultations obligatoiresMaîtriser les différents dispositifs de formationConnaître les moyens de financementLe budget de l'entreprise et les financements extérieursLe rôle des OPCAQuelles combinaisons avec les autres dispositifsIdentifier les acteurs et partenaires incontournablesAppréhender les réformes successivesEstimer l'importance de la formation dans le dialogue social de l'entrepriseCerner le rôle des managers et responsables dans le cadre de l'entretien professionnelDéfinir l'orientation et la politique de formationCerner les enjeux de la formation au sein de la GRH et de la GPECMettre en oeuvre le plan de formationRecenser les besoins auprès des interlocuteurs internesElaboration du plan de formation et les axes prioritairesSélectionner les organismes de formationRepérer les critères qualité des organismesSuivre et évaluer l'efficacité du plan de formation

- Comprendre l'enjeu de la formation au sein de l'entreprise. Maîtriser les différents dispositifs et le rôle des acteurs. Optimiser le plan de formation en articulant le plan de formation de l'entreprise
- Identifier les obligations de formation de l'entreprise. Définir une stratégie pour optimiser le plan de formation. Faire du plan de formation un levier de développement des compétences dans l'entreprise