Définir les plans d'actions pour atteindre ses objectifs par CCIRS

Comprendre la nécessité de formuler clairement une stratégie
oFaire un auto
- diagnostic : Le SWOT
oComprendre la matrice de double responsabilité
oAppliquer les 3 attitudes clés
oS'assurer de l'implication et de la motivation des équipes
Donner une Vision pour justifier l'action
oPourquoi définir une vision ?
oComprendre les notions d'expertise, contribution, environnement
oComment aligner la vision, les objectifs et les plans d'action
Prioriser et piloter les objectifs
oDécliner la vision en étapes
oClarifier des objectifs mesurables
oExprimer les avantages et les preuves d'atteinte des objectifs
oEvaluer l'effort de mise en oeuvre de la stratégie
Décliner des plans d'actions simples, clairs et transférables
oComment justifier tous les plans d'actions
oComment les prioriser
oLes 3 catégories
oLa règle des 7 +/- 2
oLes guides de performance
oLes outils de suivi de la feuille de route
Complément d'activité pratique et opérationnelle
oEbauche d'élaboration de la feuille de route

oFormaliser une stratégie pour donner un sens clair à l'action
oRendre explicite les priorités associées à la réalisation de la stratégie
oAligner les priorités pour favoriser l'engagement des équipes
oExécuter et de faire exécuter les actions avec l'efficacité et l'efficience optimales