Connaître et pratiquer les outils de l'acheteur par CCIRS

oGénéralités et définitions
oLa mission achat et sa place dans l'entreprise
oLe processus achat, ses enjeux et ses étapes
oL'étude des marchés et la veille
oLes enjeux pour la fonction achats
oIdentifier les besoins
oLa définition des enjeux essentiels
oLa segmentation produit : le classement en famille de produits
oLes types et caractéristiques des besoins
oL'expression technique et fonctionnelle du besoin
oLes exigences Qualité et environnement
oL'élaboration du cahier des charges
oGérer son panel fournisseurs
oIdentifier les sources potentielles (sourcing) et les trier
oLes méthodes de présélection : questionnaire préalable, évaluation globale, analyse financière, audit fournisseur...
oSélectionner les fournisseurs
oBâtir sa consultation des fournisseurs présélectionnés
oLe choix des critères et leur pondération
oComparer les offres reçues : méthode de comparaison multicritères pondérée
oLa négociation
oLa préparation : définition d'objectifs, choix d'une tactique
oL'analyse des différents risques
oLes différents leviers de la négociation : prix, coûts, délais, cadencements, services...
oLe déroulement de la négociation
oLe choix du ou des fournisseur(s)
oMono source ou répartition entre fournisseurs
oLe suivi de la performance fournisseurs : outils
oLe pilotage des achats
oLa méthode d'élaboration de la stratégie et des politiques achats
oLes leviers pour optimiser les achats : standardisation, massification, réduction panel fournisseurs...
oLes indicateurs et le tableau de bord achats

Maîtriser le rôle de la fonction achat et les étapes clés du processus achat
Mettre en pratique les méthodes et outils appropriés à chaque étape
Mettre en place un premier niveau de pilotage des achats