Management transversal par GRETA 58

Situer son rôle et la valeur ajoutée du management transversal pour l'organisation
- Management transversal, de quoi parle
- t
- on ? - Clarifier rôle et responsabilités du manager transversal
- Renforcer sa légitimité et développer son influence pour manager sans lien hiérarchiqueSavoir coordonner une équipe fonctionnelle, favoriser la coopération
- Renforcer sa capacité à motiver une équipe
- Assurer la coordination d'une équipe fonctionnelle
- Développer des comportements de coopération

- Situer le management transversal et la valeur ajoutée pour
l'organisation.
- Clarifier sa mission de management transversal, et
renforcer sa légitimité.
- Développer son autorité dans les relations non
hiérarchiques, et favoriser la collaboration.
- Développer la coopération et assurer la coordination d'une
équipe fonctionnelle.
- Adapter sa communication aux enjeux de management
transverse.
- Donner du sens aux situations insatisfaisantes, explorer
de nouvelles pratiques gagnantes.