Manager au quotidien par Géométrie Variable

1. Les fondamentaux du management
- Connaître les rôles du manager, les construire et les assumer efficacement
- Maîtriser les bases de la communication interpersonnelle
2. Adapter son style de management
- Connaître les styles de management et adapter son style selon la situation
- Doser participation & directivité
- Cultiver le mieux
- être et mieux
- vivre au travail pour optimiser la performance & prévenir les Risques Psycho
- Sociaux
3. Analyser stratégiquement son environnement
- Développer une connaissance pertinente sur ses collaborateurs ; La formaliser via des outils de pilotage utiles
- Analyser stratégiquement ses autres partenaires : Autres Managers, Salariés d'autres services, Service Supports, Clients, Fournisseurs,...
- Décider et agir stratégiquement
4. Motiver, impliquer, fédérer
- Motiver via les besoins psychologiques des personnes
- Développer et cultiver l'implication au travail et dans l'organisation
- Renforcer l'esprit corporate
5. Convaincre et négocier
- Maîtriser le processus de conviction & les typologies argumentaires
- Anticiper et traiter les objections
- Préparer et réussir sa négociation
6. Déléguer en responsabilisant
- Les enjeux de la délégation
- Déléguer tout en responsabilisant ; cadrer le périmètre de la délégation
- Evaluer, récompenser et sanctionner
7. Gérer les situations délicates
- Se positionner entre la Direction et les salariés
- Manager d'anciens collègues
- Manager des salariés plus âgés / experts
- Recadrer un collaborateur de manière pérenne
8. Réussir entretiens et réunions
- Les bases de l'entretien individuel réussi
- Les bases de la réunion efficace et prolifique
9. Pour aller plus loin
- Influencer l'évolution de la culture organisationne

- Maîtriser totalement et construire son rôle de manager
- Développer une connaissance stratégique évolutive de ses subordonnées et de son entreprise
- Savoir motiver, Impliquer fédérer les personnes
- Convaincre et négocier avec ses collaborateurs
- Réussir des délégations responsabilisantes
- Gérer les situations délicates
- Animer les principaux entretiens / réunions clés en management
- Définir et s'appliquer un plan d'amélioration continue individualisé