Perfectionnement Management : Manager son équipe au quotidien par Forum Formation

Programme :
1. Approche globale de sa personnalité
Etablirun auto
- diagnostic de son style de management
Situerle rôle du responsable vis à vis de son équipe
Réfléchirà son mode de fonctionnement : comment détecter ses points faibles,comment y remédier ?
2. Techniques de management d'équipe
Lestechniques de motivation
Lestechniques d'animation
Lestechniques de délégation
Laconstitution d'une équipe efficace...
Lestechniques de communication
3. Définir son rôle, sa mission, communiquer
Clarifier son rôle : avoir des objectifs clairs etprécis pour son équipe.
Se positionner, affirmer sa légitimité.
Organiser et traiter l'information.
Pourquoi, quand et comment communiquer ?
4. Piloter l'activité
Décliner les orientations en objectifs opérationnels(individuels et collectifs).
Définir et mettre en place les plans d'action, fixer lespriorités.
Elaborer les procédures.
Définir les outils de suivi.
Evaluer les résultats.
5. Animer, développer les compétences de son équipe
Structurer la communication :
lesdifférents types d'entretiens et de réunions
lesstyles de conduites adaptés et les différents rôles

Assurer le développement des compétences :
Formeret faire former son équipe
Concevoiret faire vivre les entretiens professionnels.

Identifier,choisir et s'approprier les outils du management opérationnel. Optimiserl'efficacité du fonctionnement de son équipe.
Trouver et affirmer salégitimité