Manager - Intégrer les fondamentaux du management par Fortimelp
Lieu(x)
En centre (34)
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Description générale
1 Faire évoluer les représentations du management> Décoder les processus humains de l'action> Poser les bases de l'action managériale> Clarifier ses rôles, place et responsabilités
2 Inscrire son management dans une cohérence quotidienne> Définir des objectifs et des indicateurs avec ses collaborateurs> Pratiquer la transparence> Savoir quand et comment se réunir> Connaître et écouter> Manager individuellement et collectivement avec des principes moteurs
3 Identifier les pièges du pouvoir> Distinguer la nature du pouvoir > Pouvoir et légitimité> Mesurer les conséquences> Connaître les zones de pouvoir : de l'hyper contrôle au syndrome d'Hubris> Privilégier un management humainement durable
4 Accompagner les collaborateurs vers l'autonomie> Stimuler la créativité> Créer la confiance> Aider à développer les talents> Déléguer de manière précise et adaptée> Réagir aux erreurs
5 Modéliser son style et incarner une présence managériale> S'observer dans l'action> Se fixer ses propres objectifs> Intégrer les principes déontologiques> Elaborer sa stratégie d'évolution
2 Inscrire son management dans une cohérence quotidienne> Définir des objectifs et des indicateurs avec ses collaborateurs> Pratiquer la transparence> Savoir quand et comment se réunir> Connaître et écouter> Manager individuellement et collectivement avec des principes moteurs
3 Identifier les pièges du pouvoir> Distinguer la nature du pouvoir > Pouvoir et légitimité> Mesurer les conséquences> Connaître les zones de pouvoir : de l'hyper contrôle au syndrome d'Hubris> Privilégier un management humainement durable
4 Accompagner les collaborateurs vers l'autonomie> Stimuler la créativité> Créer la confiance> Aider à développer les talents> Déléguer de manière précise et adaptée> Réagir aux erreurs
5 Modéliser son style et incarner une présence managériale> S'observer dans l'action> Se fixer ses propres objectifs> Intégrer les principes déontologiques> Elaborer sa stratégie d'évolution
Objectifs
Cette formation permet aux apprenants de comprendre clairement leur rôle et leurs limites, leurs responsabilités, asseoir leur légitimité, accompagner leurs collaborateurs vers l'autonomie et travailler en générant la confiance.
Centre(s)
- Montpellier (34)
Métier(s)
- Chef d'agence commerciale
- Chef d'agence de location de véhicules
- Chef d'agence de voyages
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice d'agence locale du pôle emploi
- Directeur / Directrice d'un groupe de filiales
- Directeur / Directrice d'unité de services au public
- Directeur / Directrice d'Établissement Public de Coopération Culturelle (EPCC)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public et Commercial (EPIC)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public à caractère Administratif (EPA)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public à caractère Scientifique et Technologique (EPST)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public à caractère Scientifique, Culturel et Professionnel (EPSCP)
- Directeur / Directrice d'établissement de coopération intercommunale
- Directeur / Directrice de PAIO - Permanence d'Accueil d'Information et d'Orientation
- Directeur / Directrice de centre de profit
- Directeur / Directrice de filiale
- Directeur / Directrice de mission locale
- Directeur adjoint / Directrice adjointe d'unité de services au public
- Directeur adjoint / Directrice adjointe de PME/PMI
- Directeur général / Directrice générale d'établissement public
- Directeur général / Directrice générale de grande entreprise
- Directeur général / Directrice générale fonction publique et assimilé
- Directeur général adjoint / Directrice générale adjointe d'établissement public
- Directeur général adjoint / Directrice générale adjointe de grande entreprise
- Directeur général délégué / Directrice générale déléguée de grande entreprise
- Dirigeant / Dirigeante d'entreprise privée
- Dirigeant / Dirigeante d'entreprise publique
- Dirigeant / Dirigeante de Société Coopérative Ouvrière de Production (SCOP)
- Dirigeant / Dirigeante de grande entreprise du secteur marchand ou d'établissement public
- Président Directeur Général / Présidente Directrice Générale (PDG)
- Responsable d'agence commerciale
- Responsable d'agence de location de matériel de transport
- Responsable d'agence de placement
- Responsable d'agence de travail temporaire
- Responsable d'agence de voyages
- Responsable d'entreprise d'insertion par l'économie
- Responsable d'entreprise de nettoyage
- Responsable d'unité de gestion d'organisme de protection sociale
- Responsable d'unité de gestion de l'emploi
- Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise (PME)
- Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise ou d'unité de services au public
- Responsable de centre de profit
- Responsable de maison de l'emploi
- Responsable de structure d'insertion socioprofessionnelle
- Responsable d’entreprise
- Secrétaire général / générale d'établissement public
- Secrétaire général / générale d'établissement public d'enseignement supérieur
Compétence(s)
- Communication interne
- Comptabilité publique
- Dialogue social
- Droit administratif
- Droit commercial
- Droit des affaires
- Gestion administrative
- Gestion comptable
- Gestion de projet
- Gestion financière
- Gouvernance d'entreprise
- Législation sociale
- Management
- Outils de planification
- Prospection commerciale
- Techniques commerciales
- Techniques d'animation d'équipe
- Techniques de communication
- Techniques de négociation
- Économie sociale
Formation proposée par : Fortimelp
À découvrir