Manager une équipe achats par Formation conseils achats

Lieu(x)

En centre (69)

Durée

Total : 14 heures

En centre : 14 heures

Financement

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Salarié

Prix

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Description générale

Introduction de la formation
1/ IDENTIFIER LES ÉLÉMENTS FINANCIERS FOURNISSEURS
Lire un compte de résultatExercices de mise en applicationLire un bilanExercices de mise en applicationAnalyser les éléments financiers des fournisseursSerious game de mise en application
2/ METHODOLOGIE D'ANALYSE FINANCIERE
Calcul de la trésorerie du fournisseur : FR & BFRCalcul du seuil de rentabilité : Coûts fixes & coûts variablesDéfinition des coûts standardsNombreuses mises en application
3/ CONSTRUIRE SA STRATEGIE
Décision make or buy : capacitaire et coût de l'heure productiveEffet volume : quel prix si j'augmente mes quantités ?Investissement : achat du matériel ou rondelled'amortissement ?Application sur un cas réel d'entreprise
Conclusion de la formation

Objectifs

Comprendre les éléments d'un compte de résultat et d'un bilan fournisseur.Construire une stratégie de négociation à partir des ces éléments.

Centre(s)