Profession Chef d'entreprise par CCI Formation Puy de Dôme

Module 1 - Identifier les facteurs clés de succès :
Prendre des décisions stratégiques en univers concurrentiel, exploiter des indicateurs de gestion, utiliser des outils d'aide à la décision, négocier avec les partenaires de l'entreprise.

Module 2 - Elaborer une stratégie marketing :
Connaître les fondamentaux du marketing, ses applications spécifiques à la PME, intégrer le marketing à la stratégie de l'entreprise, exploiter les méthodes et outils du marketing.

Module 3 - Maîtriser le développement commercial :
Optimiser et mettre en oeuvre sa stratégie commerciale, maîtriser les méthodes et outils pour construire un développement commercial durable.

Module 4 - Gérer financièrement et suivre l'activité :
Maîtriser les mécanismes financiers essentiels, intégrer la gestion financière dans ses décisions, dialoguer avec des financiers.

Module 5 - Mettre en place le gestion financière et prévisionnelle :
Mesurer les performances et interpréter périodiquement les résultats de l'entreprise à l'aide d'indicateurs, établir un tableau de bord propre à l'entreprise, interpréter sa situation pour prendre des décision.

Module 6 - Créer et valider sa stratégie d'entreprise :
Connaître les différents modèles de stratégie et choisir une stratégie gagnante. Obtenir un avantage concurrentiel durable.

Module 7 - Comprendre les enjeux du numérique :
Comprendre les enjeux d'internet et du E
- commerce ainsi que les nombreux développements du numérique

Module 8 -
Jour 1 : Améliorer la communication managèriale
Jour 2 : Mesurer la Responsabilités du dirigeant d'entreprise :

Module 9 - Encadrer et animer une équipe :
Diriger, animer et motiver ses équipes pour accompagner leur évolution, adapter son style en fonction des compétences et motivations des individus, renforcer l'efficacité du management.

Module 10 - Appliquer le droit du travail :
Intégrer la dimension juridique de la gestion des ressources humaines dans les décisions prises dans l'entreprise.

Module 11 - Superviser la mise en oeuvre de son plan d'action stratégique et l'évaluer :
Acquérir une vision systémique de l'entreprise, définir les axes de développement stratégique et planifier leur mise en oeuvre opérationnelle, utiliser des outils pilotage.

Améliorer la vision stratégique de son entreprise, en maîtrisant les compétences essentielles du dirigeant et en renforçant ses dimensions personnelles de chef d'entreprise.