Réussir dans vos nouvelles fonctions de manager par Force 7 / VOISARD Angélique

EST DE POSITIONNEMENT : VOTRE PROFIL DE MANAGER
VOTRE NOUVEAU POSTE : ENJEU ET RISQUE
Comment se compose votre équipe : atouts, faiblesses
Qui fait quoi, comment et Quand ?
Bien identifier les difficultés à surmonter par rapport à votre nomination
Vous connaitre
Apprendre rapidement les règles du jeu de votre structure en management
Prendre connaissance des différents outils indispensables : Ri, Convention collectives, accords d'entreprise
COMMENT SE FAIRE RECONNAITRE DANS SA NOUVELLE FONCTION ?
Connaître votre image immédiate et votre impact sur l'équipe
Prendre conscience de vos points faibles pour les dépasser, comment gérer positivement les émotions ?
Comment affirmer ses demandes, ses réactions , ses refus
Etre précis
Argumenter et faire preuve de conviction
Savoir dire ce qui ne va pas sans froisser
METTRE EN OEUVRE VOTRE LEADERSHIP
Comment faire preuve d'écoute active ? Comment reformuler ?
Comment féliciter ? Comment recadrer ?
Comment exprimer votre point de vue et le faire partager ?
Comment dire non sans démotiver son collaborateur ?
Comment dire oui ?
Créer un climat de confiance au sein de votre équipe

S'approprier les méthodes et outils pour réussir en tant que manager.