Les fondamentaux du management par Florence Ruaz Management et formation

Organiser et accompagner le travail de son équipe/n
Définir sa fonction/n
Fixer un cadre, des règles de fonctionnement/n
Développer une éthique/n
S'adapter aux individus/n
Typologies de personnalité/n
Les styles de management/n
Les étapes de l'autonomie/n
Conduire efficacement les entretiens/n
Les règles de base pour une communication efficace/n
Savoir passer un message délicat/n
Émettre une critique/n
Le management par objectifs/n
Fixer des objectifs/n
Assurer un suivi pertinent/n
Opérer un contrôle de qualité/n
L'entretien d'évaluation/n
Les enjeux de l'entretien d'évaluation/n
L'architecture/n
Le contenu/n
La gestion des conflits/n
Les différents types de conflits/n
Positionnement et rôles du manager face aux conflits/n
Les issues du conflit/n
Soutenir la motivation/n
Qu'est
- ce que la motivation ?/n
Les signes de reconnaissance/n
Les besoins psychologiques/n

Connaître les bases du management d'équipe/n
Adapter son mode de management aux besoins de son équipe/n
Savoir pratiquer un management différencié/n
Avoir des outils et des méthodes pour faire face aux différentes situations du quotidien/n