Conduire un entretien d'évaluation par FDCS conseil

Lieu(x)
En centre (78)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
1/ Comprendre les enjeux de l'évaluation
- La législation et l'entretien d'évaluation
- Compétences et performance
2/ L'entretien d'évaluation
- Pourquoi un entretien d'évaluation
- Les 3 volets de l'évaluation
- Les bénéfices pour la hiérarchie et le salarié
3/ L'évaluation
- Que faut
- il évaluer ?
- Les critères d'évaluation
- Décliner un objectif de service en objectifs individuels
- Savoir fixer des objectifs réalistes
4/ La conduite de l'entretien
- Créer les conditions d'un véritable échange
- Le déroulement de l'entretien
- Les techniques de communication en entretien
- Les écueils à éviter
- Savoir faire évoluer le collaborateur
5/ Mesurer les performances et fixer les objectifs
- Performances attendues et observées
- Analyse des écarts et transformation en objectifs de résultats
- Déclinaison des objectifs au niveau de chaque collaborateur
6/ La préparation de l'entretien d'évaluation
- La préparation par le manager et le collaborateur
Objectifs
- Comprendre les enjeux de l'exercice
- Acquérir les techniques de conduite d'un entretien d'évaluation.
- Savoir assurer le suivi post entretien
Centre(s)
  • Sartrouville (78)
Métier(s)
Compétence(s)
Formation proposée par : FDCS conseil
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