Manager et piloter une équipe par Exceliane

JOUR 1 :
1. Profession : manager d'équipe commerciale
-Animer une organisation.
-Coordonner le travail.
-Développer les compétences de son équipe.
-Fixer des objectifs individuels et collectifs.
-Définir les rôles de chacun, les réguler.
2.Pratiquer un management motivant
-Savoir donner des signes de reconnaissances
-Savoir faire un entretien de recadrage
-Déléguer une tâche.
-Animer un brief quotidien.
-Donner un feed
- back.
-Conduire l'entretien annuel d'évaluation.
JOUR 2 :
3. Se préparer à l'animation d'équipe
-Trouver le bon positionnement par rapport à son équipe.
-Comment communiquer avec chaque collaborateur ?
-S'adapter aux canaux de communication de ses collaborateurs.
-Identifier les compétences et les axes de progression de chacun.
4. Perfectionner sa conduite de réunion
-Mettre en place les conditions d'une réunion réussie.
-S'aguerrir à la préparation et à l'animation de la réunion.
-Tenir son rôle d'animateur et de modérateur des échanges.
-Enoncer le plan d'action et les points de suivi.
5.Renforcer la cohésion d'équipe
-Communiquer avec tact, diplomatie et assertivité.
-Développer l'écoute active
JOUR 3 :
- Analyses de pratiques et feed back , coaching d'équipe

- Identifier le style de management adapté à son équipe
- Comprendre les leviers de motivation de l'équipe
- Accompagner l'équipe dans les actes de management quotidiens
- Encourager et rendre son équipe performante et soudée