Optimiser le management à distance par ESSYM

Maitriser les multiples dimensions du management à distance
Repérer les spécificités du management à distance sur les dimensions d'organisation et de communication
Clarifier les 5 finalités du management à distance et définir les outils
Identifier les avantages et risques de ce type de management
Réussir sa communication managériale à distance
Identifier les attentes des collaborateurs
Clarifier les missions et les règles de fonctionnement
S'entraîner aux différentes situations de communication : agir sur les 3 volets de la coordination
Repérer les freins et les impacts de la communication à distance
Organiser la coopération à distance
Coordonner l'activité de l'équipe à distance : Rôle clé du manager
Faciliter l'information dans l'équipe pour conserver un lien
Développer l'autonomie et la maturité relationnelle des collaborateurs
Installer la coopération et donner les règles du jeu spécifiques à distance
Mobiliser une équipe managée à distance
Identifier les leviers de la motivation et valoriser les bonnes pratiques
Mettre en place le partage, le suivi et l'évaluation à distance
Mener un entretien de recadrage
Orienter et coordonner la performance à distance : orientations communes, reporting
Soutenir et donner du feed
- back à distance
S'entraîner à mieux communiquer à distance

Développer l'intelligence collective des cadres et collaborateurs
Acquérir des techniques et outils pour manager à distance
Assurer la performance et la motivation de son équipe