Dirigeant de l'économie médico-sociale par Espace Sentein

o 12 modules "Entreprises" :
- La politique générale et le management stratégique d'une organisation de l'économie sociale
- La stratégie et le management des ressources humaines d'une organisation de l'économie sociale
- La stratégie de communication interne et externe
- Le secteur de l'économie sociale dans son environnement et l'organisation de la veille
- Le management des équipes pluridisciplinaires d'une organisation de l'économie sociale
- L'offre de services de l'organisation de l'économie sociale
- L'appropriation des recommandations des bonnes pratiques professionnelles dans une organisation de l'économie sociale
- La veille des besoins sanitaires, sociaux et médico
- sociaux d'un territoire
- La gestion des ressources d'une organisation de l'économie sociale
- La politique de partenariats et de réseaux coordonnés d'une organisation de l'économie sociale
- L'évaluation de la qualité des prestations sociales et médico
- sociales
- La communication orale du projet stratégique d'une organisation de l'économie sociale dans son environnemento 5 modules consacrés au suivi et à la soutenance du mémoire professionnel :
- L'analyse
- diagnostic stratégique d'une organisation de l'économie sociale dans son environnement (Partie 1)- L'analyse
- diagnostic stratégique d'une organisation de l'économie sociale dans son environnement (Partie 2)- Le management stratégique d'une organisation de l'économie sociale dans son environnement
- Le projet stratégique d'une organisation de l'économie sociale dans son environnement
- Présentation et soutenance du mémoire concernant un projet professionnel de management stratégique devant deux jurys

Etudier les stratégies d'entreprise pour positionner l'établissement en cohérence avec le nouveau cadre des politiques sociales et mettre en oeuvre un management stratégique et opérationnel performant. L'établissement pourra ainsi développer de nouveaux projets en cohérence avec les schémas : projet d'établissement ou de service, projet d'accueil et d'accompagnement...
- S'outiller pour développer une gestion des ressources humaines dynamique auprès des personnels et des personnes accueillies : procédures, références et recommandations de bonnes pratiques professionnelles...
- Etudier les outils de gestion et de maîtrise des coûts adaptés : coût de fonctionnement proportionnel au service rendu, contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens, planification et optimisation des ressources...
- S'outiller des méthodologies pour procéder à l'évaluation de l'établissement selon les exigences légales et les orientations de l'ANESM : évaluation interne et évaluation externe des activités et de la qualité des prestations.
- Etudier les outils professionnels afin de développer partenariats, réseaux et opérations de coordination et de coopération.
- Conduire la communication en interne et en externe d'une organisation de l'économie médico
- sociale.