Développer ses compétences pour mobiliser sans autorité par CCI FORMATION 57

Lieu(x)

En centre (57)

Durée

Total : 14 heures

En centre : 14 heures

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Description générale

- Le management transversal
- Enjeux et défis de la transversalité.
- La valeur ajoutée du management transversal.
- Développer des comportements de coopération
- Instaurer les règles du jeu et clarifier les responsabilités.
- Mobiliser les énergies autour d'objectifs communs.
- Faire passer ses idées avec conviction, obtenir l'adhésion.
- Gérer les relations avec la ligne hiérarchique
- Maintenir l'engagement durable des acteurs.
- Développer ses capacités de communication
- Adapter sa communication en fonction des situations.
- Comment vivre ensemble les succès et les échecs.
- Anticiper et gérer les désaccords.

Objectifs

- Faire appliquer des décisions, orienter un projet, motiver ses collègues.
- Agir sur les leviers de l'autorité informelle.
- Développer la coopération et gérer les situations difficiles.

Centre(s)