Adapter son style de management avec Arc-en-Ciel DISC par AXEOM Conseil

Lieu(x)

En centre (69)

Durée

Total : 14 heures

En centre : 14 heures

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Description générale

PARTIE 1 : Les 8 profils comportementaux et les 6 facteurs de motivation au travail ?
Comment les reconnaître ?
-Présentation de la méthode Arc
- en
- Ciel DISC
-La notion de préférence (Jung)
-Le langage des couleurs
-Les couleurs dans la salle
-Caractéristiques observables et tendances de comportement
-Le DISC (théorie de Marston)
-Style naturel et style adapté
-La roue Arc
- En
- Ciel (des 4 couleurs aux 8 types)
-Le profil personnel AEC et les graphiques
-Lecture des graphiques
-Les motivations (Spranger)
-Position sur la Roue Arc
- En
- Ciel
-Utilisation d'un profil d'équipe
-QCM
PARTIE 2 : Quel est votre style de management, ses forces, ses risques ?
Directif, Persuasif, Participatif, Délégatif
PARTIE 3 : Fixer des objectifs stimulants et évaluer
-Définition de l'objectif
-Fixer des objectifs S.M.A.R.T.
-Passer un contrat en vue de réussir les prochains entretiens annuels d'évaluation
-Evaluer et valoriser un collaborateur avec le Feed
- Back
PARTIE 4 : Savoir communiquer avec les membres de son équipe tout en s'adaptant à chacun
-L'écoute active, les attitudes de Porter et la reformulation
-Comment poser de bonnes questions pour obtenir de bonnes réponses ou comment éviter les omissions, les distorsions et les généralisations
-Les positions de perception pour comprendre ses collaborateurs et s'adapter
PARTIE 5 : Savoir gérer les conflits
-Savoir gérer un conflit
-Anticiper les conflits grâce à l'assertivité
-Jeu de rôle sur la posture du manager, sa manière de communiquer et l'atteinte de l'objectif
PARTIE 6 : Rédaction du plan d'actions individuel
-Chaque participant devra rédiger un pla

Objectifs

Cette formation permet à chaque participant de :
oAdapter la forme de sa communication pour mieux être entendu sur le fond
oComprendre les différences et les ressorts de chacun des profils de couleurs
oSe positionner et comprendre ses propres réactions face à ses interlocuteurs
oPouvoir présenter une idée avec succès à des interlocuteurs de profils différents

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