Manager des achats et de la chaîne logistique - Supply chain (MS) directeur supply chain et achats par Audencia

Les activités visées sont :
- Définition et mise en oeuvre de la politique Achats et Supply Chain relevant de la stratégie de l'entreprise
- Pilotage et contrôle de l'activité de l'entité dont il a la responsabilité en interaction avec l'ensemble des services de l'entreprise
- Gestion des différentes étapes des processus Achats
- Organisation des Supply Chain : flux physiques et informationnels, d'approvisionnement, de production ou de distributionLe titulaire de la certification est capable de :
- Définir les besoins de l'entreprise en matière d'achats et de supply chain en s'appuyant sur des outils d'analyse stratégique
- Etablir le diagnostic de la fonction Achats de l'entreprise en intégrant son niveau de maturité et les différentes dimensions en vue de formaliser des propositions de développement ou d'amélioration
- Etablir un plan de développement achats et supply chain à court et moyen terme
- Choisir les systèmes et outils de contrôle qualité les plus pertinents au regard de la mise en oeuvre d'une politique qualité de l'ensemble de la chaîne logistique
- Evaluer la mise en oeuvre et l'impact de la politique RSE de l'entreprise auprès des clients au regard des indicateurs mis en place
- Définir les besoins, les contraintes, les risques et les étapes d'un projet supply chain
- Mettre en place les indicateurs d'évaluation d'un projet supply chain
- Convaincre les parties prenantes de la justesse des choix opérés dans un contexte de projets transversaux
- Etablir un diagnostic de la situation des marchés de l'entreprise
- Faire le choix et mobiliser les outils de sourcing pertinents au regard de la capacité d'innovation des fournisseurs existants et potentiels
- Maîtriser les outils d'analyse financière (données financières et écarts budgétaires)
- Maîtriser le référentiel et les normes des réductions des coûts d'achats
- Identifier les éléments et situations concrètes à prendre en compte dans un contrat
- Maîtriser les différentes techniques achats
- Opérer les choix utiles entre les approches classiques et celles faisant appel aux nouvelles technologies (e
- purchasing)
- Piloter les différentes étapes
- clé d'une négociation
- Elaborer une argumentation de négociation
- Coordonner les flux entre les fournisseurs, l'entreprise et les clients
- Piloter les relations partenariales
- Identifier les sources potentielles de non
- qualité et organiser leur prévention
- Déterminer les paramètres structurants d'un réseau de distribution en vue de son dimensionnement
- Optimiser les coûts de transport, logistiques et de gestion
- Gérer le niveau de mutualisation et de consolidation des flux