Développer ses capacités managériales par Atlas Formation

Pourquoi manager :
- Le Besoin de s'exprimer et de dire
- Le besoin d'être informé et de savoir
- Le besoin de progression et de perfectionnement continue
- Le besoin de reconnaissance et d'encouragement
- Pratiquez
- vous le management relationnel ?
Organiser et accompagner le travail de son équipe :
- Clarifier les règles du jeu
- Définir les fonctions
- Comment définir les fonctions
- Fixer les objectifs et négocier les moyens
- Suivre et contrôler, traiter les erreurs
- Evaluer les résultats et apprécier les performances
- Adresser une critique et gérer les conflits
Entretenir avec son équipe des relations positives :
- Informer et donner du sens à l'action
- Déléguer en confiant des missions
- Soutenir la motivation
- Développer l'autonomie de ses collaborateurs
Conclusion

Faire prendre conscience aux cadres, que le management d'une équipe n'est pas que savoir se faire obéir, mais de savoir prendre en charge les personnes dont on a la responsabilité pour devenir un leader .
Pour ce faire, il sera étudié les attentes fondamentales des collaborateurs (expression, information, progression, reconnaissance), les réponses adaptées et les procédures à mettre en oeuvre pour y répondre