Management par AT FORMATION
Lieu(x)
En centre (30)
Durée
Total : 42 heures
En centre : 42 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
Établir un diagnostic de son organisation
Définir ses priorités et savoir dire non
Organiser et planifier son temps de travail
Savoir coacher une équipe
Management de Projet
Élaborer un projet
Animer une réunion
Savoir être manager
Appliquer son style de management
Définir le conflit
Gérer le conflit
Résoudre le conflit
Anticiper et éviter les situations conflictuelles
Définir ses priorités et savoir dire non
Organiser et planifier son temps de travail
Savoir coacher une équipe
Management de Projet
Élaborer un projet
Animer une réunion
Savoir être manager
Appliquer son style de management
Définir le conflit
Gérer le conflit
Résoudre le conflit
Anticiper et éviter les situations conflictuelles
Objectifs
Développer sa communication managériale
Déterminer son style managérial
Savoir motiver son équipe
Savoir gérer un conflit
Anticiper et prévenir les conflits
Détecter les signes avant coureurs
Répondre aux demandes conflictuelles.Établir un diagnostic sur son organisation
Planifier et organiser le temps de travail
Trouver sa méthode de gestion du temps
Comprendre les mécanismes qui nous volent du temps
Acquérir les techniques de base de coaching d'équipe
Adapter les outils concrets pour accompagner, dynamiser et coacher une équipe.Comprendre la conception d'un projet
Élaborer des objectifs concrets, réalistes, réalisables et échéances
Identifier les incontournables de la réussite d'un projet
Maîtriser la méthodologie de la gestion d'un projet
Savoir organiser une réunion
Développer ses qualités d'animateur
Utiliser la dynamique de groupe
Développer l'échange et la production
Effectuer le suivi de réunion
Déterminer son style managérial
Savoir motiver son équipe
Savoir gérer un conflit
Anticiper et prévenir les conflits
Détecter les signes avant coureurs
Répondre aux demandes conflictuelles.Établir un diagnostic sur son organisation
Planifier et organiser le temps de travail
Trouver sa méthode de gestion du temps
Comprendre les mécanismes qui nous volent du temps
Acquérir les techniques de base de coaching d'équipe
Adapter les outils concrets pour accompagner, dynamiser et coacher une équipe.Comprendre la conception d'un projet
Élaborer des objectifs concrets, réalistes, réalisables et échéances
Identifier les incontournables de la réussite d'un projet
Maîtriser la méthodologie de la gestion d'un projet
Savoir organiser une réunion
Développer ses qualités d'animateur
Utiliser la dynamique de groupe
Développer l'échange et la production
Effectuer le suivi de réunion
Centre(s)
- Nîmes (30)
Métier(s)
- Chef d'agence commerciale
- Chef d'agence de location de véhicules
- Chef d'agence de voyages
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice d'agence locale du pôle emploi
- Directeur / Directrice d'un groupe de filiales
- Directeur / Directrice d'unité de services au public
- Directeur / Directrice d'Établissement Public de Coopération Culturelle (EPCC)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public et Commercial (EPIC)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public à caractère Administratif (EPA)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public à caractère Scientifique et Technologique (EPST)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public à caractère Scientifique, Culturel et Professionnel (EPSCP)
- Directeur / Directrice d'établissement de coopération intercommunale
- Directeur / Directrice de PAIO - Permanence d'Accueil d'Information et d'Orientation
- Directeur / Directrice de centre de profit
- Directeur / Directrice de filiale
- Directeur / Directrice de mission locale
- Directeur adjoint / Directrice adjointe d'unité de services au public
- Directeur adjoint / Directrice adjointe de PME/PMI
- Directeur général / Directrice générale d'établissement public
- Directeur général / Directrice générale de grande entreprise
- Directeur général / Directrice générale fonction publique et assimilé
- Directeur général adjoint / Directrice générale adjointe d'établissement public
- Directeur général adjoint / Directrice générale adjointe de grande entreprise
- Directeur général délégué / Directrice générale déléguée de grande entreprise
- Dirigeant / Dirigeante d'entreprise privée
- Dirigeant / Dirigeante d'entreprise publique
- Dirigeant / Dirigeante de Société Coopérative Ouvrière de Production (SCOP)
- Dirigeant / Dirigeante de grande entreprise du secteur marchand ou d'établissement public
- Président Directeur Général / Présidente Directrice Générale (PDG)
- Responsable d'agence commerciale
- Responsable d'agence de location de matériel de transport
- Responsable d'agence de placement
- Responsable d'agence de travail temporaire
- Responsable d'agence de voyages
- Responsable d'entreprise d'insertion par l'économie
- Responsable d'entreprise de nettoyage
- Responsable d'unité de gestion d'organisme de protection sociale
- Responsable d'unité de gestion de l'emploi
- Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise (PME)
- Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise ou d'unité de services au public
- Responsable de centre de profit
- Responsable de maison de l'emploi
- Responsable de structure d'insertion socioprofessionnelle
- Responsable d’entreprise
- Secrétaire général / générale d'établissement public
- Secrétaire général / générale d'établissement public d'enseignement supérieur
Compétence(s)
- Communication interne
- Comptabilité publique
- Dialogue social
- Droit administratif
- Droit commercial
- Droit des affaires
- Gestion administrative
- Gestion comptable
- Gestion de projet
- Gestion financière
- Gouvernance d'entreprise
- Législation sociale
- Management
- Outils de planification
- Prospection commerciale
- Techniques commerciales
- Techniques d'animation d'équipe
- Techniques de communication
- Techniques de négociation
- Économie sociale
Formation proposée par : AT FORMATION
À découvrir