Manager son équipe - Module 1 - Maîtriser les principes et les outils par Ascentiel

Le manager, un relais et un leader/n
Identifier les besoins de l'individu selon MASLOW pour connaître les ressorts de la motivation de ses équipiers./n
Identifier les qualités d'un bon manager
- leader et établir un plan de progrès individuel./n
Identifier son profil de management selon HERSEY
- BLANCHARD pour savoir adapter son style de management en fonction de ses équipiers./n
/n
Communiquer juste pour conduire des échanges constructifs/n
Avoir envie de créer et d'entretenir un esprit d'équipe gagnant
- gagnant ./n
Comprendre l'origine des relations difficiles pour pouvoir les gérer et les prévenir./n
Maîtriser l'écoute active et le questionnement./n
Pratiquer l'affirmation de soi./n
/n
Manager au quotidien/n
Savoir déterminer des objectifs D E M A I N ./n
Savoir gérer ses priorités./n
Savoir déléguer./n
Savoir informer et rendre compte./n
Savoir donner un feed
- back constructif./n
Savoir donner des signes de reconnaissance : encourager et féliciter/n
Savoir recentrer, recadrer de manière constructive./n

Intégrer les principes de base du management d'équipe/n
Acquérir des techniques de communication pour faciliter les échanges au quotidien avec ses équipiers/n
Acquérir des techniques de management pour développer l'efficacité et la performance de son équipe/n