Optimiser son management de proximité par AJFORM CONSEIL OI

Clarifier ses rôles et ses responsabilités
- Aujourd'hui : des interactions à 360
- Un changement d'identité professionnelle
- La logique du manager
- Définir les rôles et responsabilités de membre de son équipe avec CARI
- S'organiser en projet : les bonnes questions
Augmenter son efficacité grâce aux styles de management
- Les deux dimensions du management
- Les styles de management
- Comment situer votre management ?
- Degré d'autonomie et modes de management
Améliorer la performance d'équipe
- Le triangle de la performance autonome
- Principaux facteurs
- clés de la performance d'une équipe
- Qu'est
- ce que de la délégation
- Des freins à la délégation
- 4 raisons pour déléguer
- Les erreurs à éviter
- La démarche de délégation
- Les trois registres de communication
- Animer son équipe sur les compétences métiers : MENTOR
- Les différents types d'entretien professionnel vers un management participatif
- 'entretien annuel d'évaluation : livret pour GPEC
Mieux gérer les situations de tension
- Nos comportements dans une situation de tension
- Les conséquences d'un comportement
- Mieux gérer les situations difficiles : DESC
- Trois réflexes en situation de tension

Ce cycle de formation permet au participant :
- D'acquérir les techniques managériales fondamentales ;
- De résoudre les problématiques managériales ;
- De développer son aisance relationnelle ;
- De créer une dynamique d'équipe ;
- D'adopter la posture et les outils d'un manager coach