Dirigeant Manager Opérationnel d'entreprise par CAMPUS CIFOP

Module 1 - LANCER UNE OFFRE OU UN PRODUIT
oAnalyse d'un marché et de son environnement
Outils et méthodes
Caractérisation d'un secteur d'activité
oAnalyse du positionnement d'une offre/d'un produit
Etablissement d'un diagnostic produit
Adapter ses produits et services à une cible clients
oDéveloppement d'une activité en fonction de ses résultats
Analyse des facteurs de performance de l'entreprise
Structuration des axes de développement d'une entreprise
Certificat RNCP
Module 1 : Déterminer les enjeux et les objectifs d'une entreprise

Module 2 - CONCEVOIR UNE STRATÉGIE D'ENTREPRISE
oLes fondamentaux de l'analyse stratégique
Levier et points d'application d'une stratégie d'entreprise
Corporate stratégie et stratégie de croissance
oRéaliser un diagnostic interne
Etablissement d'un diagnostic commercial et financier
Cas d'application de la S1
oDe la stratégie au plan d'action
Identification du coeur de stratégie
Management des ressources stratégiques
Etablissement d'un plan d'action
Certificat RNCP
Module 2 : Définir les orientations stratégiques de l'entreprise

Module 3 - PERFORMER LA GESTION FINANCIÈRE
oAnalyse financière des activités
Les outils d'analyse financière
La conduite d'une politique budgétaire
Interprétation des indicateurs des comptables et financiers pour la prise de la décision
Autoformation sur la fiscalité
oAnalyse et mesure de la performance et contrôle de l'activité
Mise en oeuvre et évaluation de la performance comptable et financière
Fonction stratégique du dirigeant et définition d'une politique financière
Certificat RNCP
Module 3 : Orienter la croissance économique et financière d'une entreprise en fonction de sa conjoncture

Module 4 - MARKETING ET DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
oDéveloppement commercial, marketing et expérience clients
Le consomm'acteur
Du plan stratégique à la commercialisation
oDévelopper et piloter le réseau de partenaires
Mise en place d'un plan de développement de partenariat
Les aspects juridiques des différentes formes de partenariat
Mettre en place un partenariat
Certificat RNCP
Module 4 : Diriger le développement commercial et promotionnel d'une entreprise

Module 5 - INFLUENCER, FEDERER, MANAGER
oStructurer l'organisation interne de l'entreprise
Modélisation et formalisation du fonctionnement
Analyse du fonctionnement
oModes de management et facteurs
- clés du leadership
L'appréhension des axes majeurs du management
La boîte à outils du manager
Dimension humaine et leadership
oPrincipe de GRH et évolution des collaborateurs
Vision d'ensemble et compréhension de la GPEEC
Adaptation de la politique RIH aux spécificités de l'entreprise
Évaluation et progression des collaborateurs
Certificat RNCP
Module 5 : Manager des équipes

oSavoir réaliser un audit et proposer des orientations stratégiques
oAnalyser les activités de l'entreprise et concevoir des offres/produits
oContrôler et piloter les résultats financiers
oStructurer et mettre en oeuvre la politique commerciale et promotionnelle, développer des réseaux de partenaires
oEncadrer et manager des équipes.