Management transversal, harmoniser les échanges opérationnels et fonctionnels par ADEOS Formations

Rôles et responsabilités du manager transverse/n
Développer sa légitimité./n
Responsabilité et valeur ajoutée du manager transverse./n
Les rôles clés du manager transverse./n
La boussole du manager transverse./n
Développer la coopération et vaincre les résistances du groupe/n
Construire des relations de confiance./n
Apprendre à mutualiser les compétences transversales./n
Gérer les personnalités difficiles, vaincre les résistances, manager des forces antagonistes./n
Piloter et coordonner une équipe transverse/n
La création d'un référentiel et d'un langage commun./n
Les attitudes nécessaires pour encourager la confrontation des expertises et le transfert d'expériences./n
La mise en place d'un système de Feedback./n
Les conditions de la mise en place d'une bonne circulation de l'information./n
Développer son leadership pour mobiliser sans autorité hiérarchique/n
Créer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilisation et la confiance./n
Etendre son influence au
- delà des limites de la résistance au changement./n
Connaître les différentes formes de pouvoir et les différentes façons de renforcer sa crédibilité./n
Développer ses capacités de communication/n
Adapter sa communication en fonction du niveau de maturité de ses interlocuteurs, des contextes et des situations./n
Repérer les caractéristiques relationnelles d'une situation, les inscrire dans une logique constructive./n
Comment vivre ensemble les succès et les échecs ?/n
Anticiper et gérer les désaccords./n
Communiquer et négocier pour réussir dans sa mission transverse/n
Les étapes de l'entretien de négociation./n
La gestion des situations sensibles./n
Faire passer ses idées avec conviction, obtenir l'adhésion et le soutien d'autrui./n
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Renforcer sa légitimité et sa crédibilité en tant que manager transverse, gagner son autorité dans une relation non hiérarchique, cultiver ses compétences de communicateur influent./n