Savoir manager à distance par Actinuum

Matin : exploration et découverte d'une organisation multisites
Comprendre et s'approprier la complexité du multisites :
- Etre manager dans un contexte multi
- sites, c'est "comme quoi ?" - Identifier et faire émerger les difficultés rencontrées
- Formulation des problématiques managériales dans un contexte multi sites
Les axes managériaux impactés par l'éloignement et l'isolement :
- L'organisation personnelle du manager
- La mobilisation et le développement des collaborateurs Le contrôle de la production
Freins et leviers d'actions :
- L'unicité du commandement
- La coopération et la distance
- Les relais managériaux
Spécialisation Vs Polyvalence
Exercices d'application :
- Métaplan dans un contexte multi
- sites / types d'organisation
- Identification des axes managériaux impactés (ateliers) - Co
- développement sur la formulation de problématiques managériales ; Modélisation symbolique du manager dans un contexte multi
- sites
Après
- midi : Outils et pratiques
La boîte à outil du management
- le modèle ELASTIC :
- Revisiter la posture de manager
- Les rites et rythmes managériaux : entretien de délégation, de recadrage, reporting, réunion collective, ... : Energie, Latitude, Action, Structure, Tension, Inclusion, Contrôle
Les outils de communication pour le management à distance :
- L'intégration et la coordination des solutions TIC : téléphone, emails, chat Les bonnes pratiques d'utilisation de tous ces outils
- Définir une démarche managériale à partir d'une préoccupation liée au multi sites et à la distance
- Définir une démarche managériale à partir d'une préoccupation liée au multi
- sites, à l'aide du PRERACT
- PRODE
S'exercer à la résolution de problématique managériale, en mode coaching
Exercices d'application :
- Mises en situation avec Grille d'analyse en mode entretien (bilatéral) à atelier distance & réunion collective en confcall
- Brainstorming sur les bonnes vs mauvaises pratiques des outils de com
- Cocoaching sur la résolution de problématiques managériales liées à un contexte multi
- sites

Connaître les spécificités d'une organisation multisites, identifier la culture sous
- jacente Identifier les difficultés et les opportunités d'un management d'équipe à distance
Acquérir des outils d'organisation pour piloter une équipe à distance ou éclatée
Maîtriser les outils de motivation et d'alignement stratégique adaptés au management multi
- sites
Résoudre les problématiques managériales spécifiques à un contexte multi
- sites