L'analyse fonctionnelle du besoin et la maîtrise de l'achat en coût global par ACP formation

Module 1 - L'analyse fonctionnelle du besoin
Définir le nouveau cadre réglementaire et normatif de l'analyse du besoin
- Le Code de la Commande publique et ses décrets
- La notion du cycle de vie
- La référence aux spécifications techniques (réglementation des marchés publics)
- L'importance d'une bonne définition du besoin
- Les recommandations de la norme NF EN 1325-1 et NF EN 1325-2
- L'orientation vers les normes européennes
- Le guide analyse fonctionnelle
- Le rôle de l'acheteur et du prescripteur dans cette phase
Étudier la problématique de la définition du besoin
Étude de cas sur l'analyse de la loi Pareto et le marché fournisseurs
Appréhender l'analyse fonctionnelle
- L'objet et les concepts généraux
- Le produit et son environnement
- Les fonctions de services et les fonctions techniques
- Les contraintes
- Les principes de mise en oeuvre de l'analyse fonctionnelle
- Les schémas de déroulement
- Les critères fonctionnels et les caractéristiques des fonctions (CriNiFlex)
- Les grilles d'analyse selon les exigences déterminées
L'analyse de la valeur et la maîtrise des coûts
- L'objet et les objectifs, caractéristiques
- La norme NF X 50-152
- Les coûts
- fonctions
- Le cycle de vie et des coûts
Rédiger le cahier des charges fonctionnel et le CCTP

Module 2 - L'analyse fonctionnelle des coûts dans les marchés publics
Connaître les composantes de prix d'un achat
- Les coûts de revient
- L'évaluation des coûts et leurs réductions
Anticiper et mesurer les coûts susceptibles de générer un dysfonctionnement par rapport au cahier des charges fonctionnel
- La détection des coûts inutiles
- Les fonctions non demandées
- Les fonctions demandées non satisfaites
Identifier le rôle du benchmarking dans l'analyse des coûts
Maîtriser les méthodes d'analyse des coûts
- L'analyse de la valeur appliquée aux coûts
La dégressivité du prix
Programme détaillé sur www.acpformation.fr

- Analyser la structure des coûts d'achats dans la perspective de leur réduction
- Évaluer, identifier et circonscrire les besoins par la méthode de l'analyse fonctionnelle et les traduire pour rédiger des cahiers des charges fonctionnels
- Déterminer les coûts sur lesquels il est possible d'avoir une action