Gagner en leadership féminin par Delta FormAcentre
Lieu(x)
En centre (36)
Durée
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Salarié
Prix
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Description générale
1- Définir le leadership
_ Différencier le leadership masculin du leadership féminin
_ S'appuyer sur les valeurs et les traits de personnalité des femmes qui influencent positivement les organisations
_ Mettre en place des stratégies de développement de la confiance en soi
2- Devenir son propre coach pour libérer son potentiel
_ Agir en cohérence pour une performance durable
_ Enrichir ses stratégies de communication
_ S'affirmer
3- Identifier les freins et les leviers pour vivre pleinement le management au féminin
_ Identifier ses fausses croyances, ses peurs et sortir de sa zone de confort
_ Gérer ses états internes
_ Mobiliser ses ressources et oser être soi
_ Approfondir sa connaissance de soi en tant que femme leader
4- Créer une stratégie efficace pour réaliser sa mission
_ Vision et projets : plan d'action individuel à court, moyen et long terme
_ Développer et maintenir un équilibre de vie
_ Mise en place d'un plan d'action personnalisé
Exercice en sous
- groupes : exploiter et renforcer son plein potentiel
_ Différencier le leadership masculin du leadership féminin
_ S'appuyer sur les valeurs et les traits de personnalité des femmes qui influencent positivement les organisations
_ Mettre en place des stratégies de développement de la confiance en soi
2- Devenir son propre coach pour libérer son potentiel
_ Agir en cohérence pour une performance durable
_ Enrichir ses stratégies de communication
_ S'affirmer
3- Identifier les freins et les leviers pour vivre pleinement le management au féminin
_ Identifier ses fausses croyances, ses peurs et sortir de sa zone de confort
_ Gérer ses états internes
_ Mobiliser ses ressources et oser être soi
_ Approfondir sa connaissance de soi en tant que femme leader
4- Créer une stratégie efficace pour réaliser sa mission
_ Vision et projets : plan d'action individuel à court, moyen et long terme
_ Développer et maintenir un équilibre de vie
_ Mise en place d'un plan d'action personnalisé
Exercice en sous
- groupes : exploiter et renforcer son plein potentiel
Objectifs
Faire de sa différence un atout au service de ses convictions et des objectifs de l'entreprise,
Affirmer sa communication interpersonnelle et son leadership en jouant la carte du Soft Power,
Apprendre à oser être soi tout en respectant les codes d'usage de son secteur d'activité,
Affirmer sa communication interpersonnelle et son leadership en jouant la carte du Soft Power,
Apprendre à oser être soi tout en respectant les codes d'usage de son secteur d'activité,
Centre(s)
- Déols (36)
Métier(s)
- Chef d'agence commerciale
- Chef d'agence de location de véhicules
- Chef d'agence de voyages
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice d'agence locale du pôle emploi
- Directeur / Directrice d'un groupe de filiales
- Directeur / Directrice d'unité de services au public
- Directeur / Directrice d'Établissement Public de Coopération Culturelle (EPCC)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public et Commercial (EPIC)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public à caractère Administratif (EPA)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public à caractère Scientifique et Technologique (EPST)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public à caractère Scientifique, Culturel et Professionnel (EPSCP)
- Directeur / Directrice d'établissement de coopération intercommunale
- Directeur / Directrice de PAIO - Permanence d'Accueil d'Information et d'Orientation
- Directeur / Directrice de centre de profit
- Directeur / Directrice de filiale
- Directeur / Directrice de mission locale
- Directeur adjoint / Directrice adjointe d'unité de services au public
- Directeur adjoint / Directrice adjointe de PME/PMI
- Directeur général / Directrice générale d'établissement public
- Directeur général / Directrice générale de grande entreprise
- Directeur général / Directrice générale fonction publique et assimilé
- Directeur général adjoint / Directrice générale adjointe d'établissement public
- Directeur général adjoint / Directrice générale adjointe de grande entreprise
- Directeur général délégué / Directrice générale déléguée de grande entreprise
- Dirigeant / Dirigeante d'entreprise privée
- Dirigeant / Dirigeante d'entreprise publique
- Dirigeant / Dirigeante de Société Coopérative Ouvrière de Production (SCOP)
- Dirigeant / Dirigeante de grande entreprise du secteur marchand ou d'établissement public
- Président Directeur Général / Présidente Directrice Générale (PDG)
- Responsable d'agence commerciale
- Responsable d'agence de location de matériel de transport
- Responsable d'agence de placement
- Responsable d'agence de travail temporaire
- Responsable d'agence de voyages
- Responsable d'entreprise d'insertion par l'économie
- Responsable d'entreprise de nettoyage
- Responsable d'unité de gestion d'organisme de protection sociale
- Responsable d'unité de gestion de l'emploi
- Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise (PME)
- Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise ou d'unité de services au public
- Responsable de centre de profit
- Responsable de maison de l'emploi
- Responsable de structure d'insertion socioprofessionnelle
- Responsable d’entreprise
- Secrétaire général / générale d'établissement public
- Secrétaire général / générale d'établissement public d'enseignement supérieur
Compétence(s)
- Communication interne
- Comptabilité publique
- Dialogue social
- Droit administratif
- Droit commercial
- Droit des affaires
- Gestion administrative
- Gestion comptable
- Gestion de projet
- Gestion financière
- Gouvernance d'entreprise
- Législation sociale
- Management
- Outils de planification
- Prospection commerciale
- Techniques commerciales
- Techniques d'animation d'équipe
- Techniques de communication
- Techniques de négociation
- Économie sociale
Formation proposée par : Delta FormAcentre
À découvrir