Management intermédiaire - Recrutement et accueil de nouveau collaborateur + Entretien annuel et entretiens individuels par Dawan

Introduction
Le recrutement est un acte positif qui doit rester positif
Présentation du cours
Facteurs clés de succès du recrutement
Bien définir le poste
Bien définir les objectifs
Identifier les compétences
Bien définir le cadre de travail
Déterminer les risques, les difficultés, les responsabilités du poste
Soigner la rédaction de son offre
Préparer son recrutement et sa communication
Préparer l'accueil de la personne recrutée
Définir le poste
Objectif du poste
Description des taches
Encadrement du poste
Possibilité d'évolution
Présentation de l'entreprise et du cadre
Définir la rémunération, la position et le coefficient hiérarchique
Définir le profil.

Créer une offre d'emploi
- Mettre en place un process de recrutement
- Choisir de façon impartiale le candidat retenu
- Préparer l'arrivée de nouveau collaborateur au sein de son équipe
- anticiper les difficultés
- prévoir la formation
- communiquer auprès de son équipe
- préparer et réaliser l'entretien annuel