Manager expérimenté - le manager digital par CSP - the art of training

1 - Quels sont les enjeux de la digitalisation pour le management de mon équipe ?
- Les 3 clés de la transformation digitale pour le manager.
- Manager les e
- comportements : s'adapter à la maturité digitale de son équipe et gérer la transformation.
>> Digital Café et brainstorming sur Klaxoon et Padlet.
2 - Comment passer de l'Obesinformation à la Lean Info pour mes équipes ?
- Les mutations de la transmission de l'information.
- Les outils digitaux au service des PKM et TKM (Personal et Team Knowledge Management).
>> Atelier : Evernote, Trello et autres applications digitales (Padlet, OneDrive, Google Drive, Coogle...)
3 - Comment gérer l'hyper
- connexion et les e
- comportements dans mon équipe ?
- BYOD (Bring Your Own Device) et ATAWAD (Any Time, Any Where, Any Device) : bonnes pratiques de connexion permanente, gestion du temps digital.
- Réseaux sociaux, communication intra
- équipe.
- Fiche pratique règlementaire (CNIL) - Contrat collectif de communication digitale.
- Les 12 e
- comportements : du ATIC à l'AddicTIC, de l'InfobesiTIC à l'AutocraTIC.
- Fiche pratique des clés de management des comportements centrés sur les TIC, le message,la personne.
>> Atelier réseaux sociaux : construire une page privée sur LinkedIn ou un fil Tweeter pour son équipe.
4 - Comment manager la transformation digitale ?
- Les clés du change management adaptées à la transformation digitale.
- La courbe d'adoption de Rogers.
>> Atelier : jeu des alliés.
5 - Comment adapter mon management ?
- Qualités à développer : Agilité, Collaboration, Connexion.
- Agilité managériale, collaboration dans la diversité numérique, networking et leadership.
>> Bouclage de la formation par un atelier codéveloppement professionnel.

- Acquérir les réflexes d'utilisation d'outils numériques pour mieux manager ses équipes.
- Identifier le e
- profil de ses équipiers pour mieux les accompagner.
- Adopter les postures managériales adaptées.