Stratégie d'entreprise par Créalyz

Jour 1
La réflexion stratégique de l'entreprise : acquérir les bases conceptuelles
Présentation des outils méthodologiques : matrice SWOT
Faire le diagnostic stratégique de son entreprise avec la matrice SWOT par groupes de 2/3
Jour 2
Présentation de l'outil : Tableau de bord prospectif (Balance scored)
élaboration des modèles stratégiques les plus avancés à partir des axes de développement possible de leur propre entreprise à partir de la méthose présentée
Mise en place d'un plan d'action stratégique réalisable et daté pour une mise en application rapide post formation

Comprendre et mettre en oeuvre les outils de l'analyse stratégique de l'entreprise et piloter le changement.
Développer un projet d'entreprise en phase avec les défis d'un monde changeant, Mettre en place une démarche stratégique adaptées aux objectifs de l'entreprise, soutenir la performance globale à travers un plan d'action adapté