Stratégie et gestion pour les décideurs d'entreprises par Conseil et partage

8h30-8h45 : INTRODUCTION (Présentation des activités des intervenants et des entreprises présentes).8h45-10h30 : Thème 1 :L'entreprise acteur de son Marché :oLe Marché Externe :oQuelques éléments juridiques sur les différents types de sociétésoStatistiques nationales et locales sur les créations et défaillances d'entreprises.oL'étude de marché.oIdentifier ses concurrentsoLe Marché Interne :oSes produitsoSes compétences.oSon savoir
- faire et les compléments de son savoir
- faire.oLa fidélisation et le développement de sa clientèle.10h30-11h : Pause11h
- 12h30 : Thème 2 :La gestion d'une entreprise : les indicateursoEtablir un Prévisionnel :oLes éléments à prendre en compte.oLa durée.oLes amortissements.oComment obtenir un financement ? :oChoisir l'organisme.oAuprès de quels organismes ?oÊtre suivi par un professionnel.oLe dossier d'accompagnement banque.oLe Plan de trésorerie.12h30-14h : Déjeuner14h
- 16h : Thème 3 :La gestion d'une entreprise : les outilsoEtablir un devis :oLa marchandise.oLa main d'oeuvre.oL'analyse de la rentabilité des devis.oLe suivi des devis.oLa facturation.oLes paiements :oLa gestion et le suivi des paiements.oLimiter les impayés.16h
- 16h30 : Pause16h30-17h45 : Thème 4 :La gestion des Ressources HumainesoAction externe :oLe profil recherché.oLe type de contrat.oLes filières de formation et de recrutement.oLe processus de recrutement.oAction interne:oLes outils de motivation.oL'augmentation de la performance individuelle.oLa gestion des difficultés.oLes relations avec les clients.17h45-18h : CONCLUSION (Synthèse des instructions à suivre).

L'objectif de la formation étant de donner les moyens à (aux) la personne(s) chargée(s) de la gestion de l'entreprise de mieux piloter son (leur) activité.