Destination Manager : embarquement immédiat par CMAR - Chambre de Métiers et de l'Artisanat - Délégation 49

Objectifs : Adopter la posture de manager. Communiquer efficacement, montrer l'exemple. Planifier et organiser. Désamorcer les conflits. Mesurer, suivre et contrôler les résultats. Maîtriser les fondamentaux essentiels du management des Hommes.
Programme : Jour 1 - Se positionner clairement dans sa fonction : construire son identité managériale. Le manager face à sa mission et son équipe : Définir le cadre d'exercice. Définir des règles du jeu et les faire respecter. Savoir fixer des objectifs en accord avec la stratégie de l'entreprise. Validation des acquis : mises en situations à partir de scenarii de situations de management, prendre conscience que manager est un autre métier. Journée d'exercices du théâtre d'improvisation (journée coanimée).
Jour 2 - Participer à recruter, intégrer et fidéliser ses équipes. Mener un entretien complet, constructif et efficient : les pièges et les écueils. Préparer l'intégration et faire de la période d'essai un succès. Validation des acquis : entrainement à mener un entretien de recrutement ou à y participer selon le degré de responsabilité du participant, création d'un programme d'intégration complet.
Jour 3 - La gestion des situations difficiles : désamorcer les conflits. Dire non tout en préservant la relation professionnelle et l'implication du collaborateur. Recadrer par la prise de conscience et la responsabilisation. Les diverses sanctions envisageables et leurs alternatives. Savoir reconnaître et gérer sa propre erreur. Validation des acquis : application à un cas collectif réel et utilisation d'un serious game pour vivre en réel la gestion d'une équipe projet.
Méthodes et moyens pédagogiques : Apprendre en faisant, en jouant, en co
- construisant : les mises
en situations et les techniques du théâtre d'improvisation utilisent les leviers de l'intelligence collective pour ressentir les clés fondamentales de la relation à l'autre.